如何做好一个管理者，是很多企业面临的难题，亦是很多新晋管理人员需要面对的问题。在无忧精英菌看来，一名优秀的管理者应该要具备大局观，一切能以目标为导向，拥有超前的意识、独特的人格魅力、优秀的语言表达能力、较强的专业技能、容人之量，并能以身作则，简单概括为就是“会做人会管事”。那么，优秀的管理者每天应该做什么事呢？
1、 人员盘点
作为一名优秀的管理者，心里要有一盘帐，对自己公司、部门工作目标和对自我有清晰的认知，要适时对部门下属进行盘点，熟知各个下属的职场优劣势，合理进行人员的分工和协助，可以将人用到最实处。
2、 计划&总结
优秀的管理者跟战略规划计划分不开。管理者应该要会制定计划、分解任务和监控计划的执行情况、进行纠正和提升。首先要有工作计划，并能讲工作计划分解成为年度季度月度甚至是周或日的计划，将工作合理安排和分配到各个相关岗位，做好下属的用工安排，合理分配，明确具体项目完成的时间节点。同时，要对自己的工作进行计划和总结，确认好每天的工作计划，总结当天自己工作的完成质量和效率，盘点目标达成情况，并不时反思工作决策上是否存在不恰当的地方，以及审视部门工作方向是否有失误，及时做好调整和改善。
3、 走近员工
员工是企业的根基。
作为一名优秀的管理者，应该能持续激励员工，激发员工的工作积极性。那就不能闭门造车，而是应该走近下属，一方面是通过相处沟通，掌握员工适时状况，了解下属们的看法和心路历程，聆听他们的想法和诉求，解决部门存在的问题，并对团队成员及加深认知，更好的进行个人评估，积极寻求和发掘有效的激励政策；另一方面可以通过与员工谈心，了解员工的最近状况，关心和指导下属工作，有助于提升部门士气和留住下属。
4、 学习提升
俗话说：活到老学到老。作为优秀的管理者必须有两把刷子，具备强大的学习能力和专业技能，才能让下属口服信服。因此，作为管理者更要与时俱进，时刻保持学习上进的习惯，除了要学习专业的知识外，还要带领团队了解市场内外部情况，不断掌握新的管理知识和前沿先进技术，让员工拥有更多的进步和创新空间。
5、 跨部门沟通
在职场，很多工作涉及到跨部门沟通。作为一个优秀的管理者，应该要做好部门与部门之间的沟通交流，让跨部门工作协调变得更顺畅。
对此问题你有什么不同的见解呢？
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