他山之石可以攻玉——沃伦本尼斯谈四种重要的领导力

管理学和领导力理论研究大师沃伦·本尼斯通过多年的研究和探索发现优秀领导者通常都具备四种领导力，这四种领导力分别是：吸引注意的能力、管理意义的能力、管理信任的能力以及管理自我的能力。

1、吸引注意的能力

优秀的领导者由于他们自身有清晰的愿景和一系列的奋斗目标，因而可以向他人传达一种高度集中和明确的承诺，最终把他人吸引到自己的周围，并愿意为他所描述的理想和愿景的实现而努力工作。沃伦·本尼斯认为，首要的领导能力就是通过一系列的目标或一个清晰的愿景来吸引他人的注意力。这些目标和愿景不是在神秘和宗教意义上的，而是在结果、目标或方向的意义上。与此相反，领导能力差的领导者通常自己都没有一个明确和清晰的目标和愿景。

2、管理意义的能力

优秀的领导者一定具有一种与他人进行很高超的交流和沟通的能力，他们能够把抽象的概念因人而异地传达给需要知道和了解的人。管理目标和意义的能力至关重要，他们主要来自于领导者本人，来自于领导者的创造意义的能力。领导者首先自己应该从内心坚信自己所描述的目标和愿景。

3、管理信任的能力

信任对所有的组织都是不可缺少的，信任产生忠诚。领导者靠什么使人产生信任感？最重要的就应该是领导者个人的品德和性格。领导者的优秀品德和性格是可以通过自觉地修身来获得的。

4、管理自我的能力

言传身教和不言之教从来都是最重要的管理方法之一。领导者的自我管理能力是建立在对自我的深刻了解基础之上的。这种自我认识的能力是一种人类普遍稀缺的东西。人们通常都不能做到很好地了解自己的缺点和不足，人们往往容易高看自己。