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深圳市威世博知识产权代理事务所自成立以来，即致力于发展知识产权的高端服务，在服务模式上有着相当的突破，也取得了有一些成果，但3年一路走来，期间的艰辛和挑战，难以言表，一些个人的心得体会，简单梳理如下，期望看到的朋友，大家一起切磋、碰撞，并将我们的意识向上层传达，看能否整个IP业界，是否能够快速得到改变：
1、 当前的困难和挑战：
1.1 社会整理专利运用意识不足，未形成良好的知识产权氛围；
1.2 企业整体专利作用的认识不足，或存在较多误区，专利策略运用技巧几乎为无，国际大型企业借用专利策略而达成其商业策略的基本手段几乎不能被认知和学习；
1.3 企业对于专利应用价值认识不足，不愿意投入资金进行基础建设：包括系统平台工具、数据库建设、专利分析、专利布局作业等等；
1.4 可以上战场的高质量的实战型专业人员严重不足，难以推动整体社会专利运用能力的良性循环和发展；
1.5 未形成有序、专业、权威的专利维权与惩罚运作体系等。
2、 期待的改变：
2.1 定位与意识改变，个人觉得有以下几个部分：
2.1.1 专利的作用认知：专利虽然承载有技术内涵，但在国际竞争的全球化商业社会，其本质是作为企业商业目标的手段或武器而存在，企业可以运用专利，来主导产业链、控制供应链、分配价值链，从而达到极尽所能的保持其全球市场的高市场占有率、高毛利率，来获得最大的获利，为达到以上目标，则需要良好的专利策略与布局策略、各种分析能力与诉讼能力等来支撑达成上述所愿，当前的飞利浦、Intell即是活生生的例子；
2.1.2 知识产权服务业机构的认知：IP服务业本身不是一个依附单位，其本身也是一个企业形态，且由其本身的产业链条，如专利布局、专利申请、专利管理、专利保护、专利运营的链条，而专利布局本身亦有其软件支持商、布局顾问商、布局分析服务商等；专利保护也会有如前期调查服务商、专利侵权分析服务商、调研取证服务商、诉讼代理人律师服务商、损害赔偿调查与计算服务商等；其本身亦可以产生巨大的社会服务价值；
2.1.3 知识产权政策的认知：IP服务业的发展，追根究底离不开政策的引导和支持，这不仅仅是资助方面的，是有很多的政策和程序设计，可以促使IP服务业的蓬勃发展，也顺带提升整个国家的知识产权实力和价值，也可以最大限度赚外国人的钱，美国即是活生生的例子，美国的制度设计，使得每年美国以外的企业大把大把的消费在美国，而每个诉讼中200万美金每年的诉讼费当中，最大的贡献就是美国的DISGOVERY的程序设计，占据美国诉讼60%以上的费用，换言之，如果没有这个程序，每年的诉讼可以降到100万美金以下，当然，美国的类似程序设计不仅仅如此，还有其3被罚款的制度催生了律师代理人不侵权分析报告产业、先发明制催生的证明谁先发明某项技术的产业等等，这还不包括由此带来的蓬勃发展的附属产业如：碎纸产业；印刷产业等等。
3、在现有体系、系统框架下的政府可以给的一些支持或帮助
3.1 期望政府能够给与更多的机会：如提供服务机构一些机会，参与完成政府对产业的调研项目、产业预研项目、行业预警项目等；
3.2 财务政策支持：申请资助、高端业务的资助（个人举得不是简单的资助，而是可以通过资助条件的设计，而鼓励企业与服务机构共同完成各项基础建设和各种分析项目）；
3.3 人力培养的支持：人才培养补助政策，人才专业认可机制，（在这里，个人特别强调，我们现在最为需要的是经历过战争的实干型、复合型人才，而不是仅仅只是留学镀金的非实物家，专利的特性和经验和手段和技能只有在与敌人的真刀实战中磨练出来，于此，个人感觉国家更多的钱应该放在这些人身上）；
3.4 国家局技术配套支持：如开放SIPO全文检索系统，如更加灵活的检索方式：权利要求的检索、通配符的适用、引证检索等；
3.5 体系建设推动：期待国家局能够推动建立类似于美国的CAFC法庭、DISGOVERY程序、故意侵权惩罚和避免机制等，建立落实服务行业不正当竞争的监督、惩罚机制，营造专业、良性的行业氛围。
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