公司领导在集团年度务虚会上的精彩发言分享给大家一起交流。全文围绕三个方面展开，一是公司实现持续发展的制约瓶颈，二是公司实现持续发展的主要措施，三是意见和建议。

公司发展的瓶颈主要有以下几个方面：一是产业链不完善，二是工艺技术有差距，三是人员结构欠佳。

针对上述瓶颈，公司采取的措施如下：一是优化主业产品结构，二是规划和运作项目建设，三是强化企业基础管理工作。

其中在抓好公司人才队伍发展的措施如下：

一是公司全员培训的同时，对公司不同岗位的职工，有针对性培训，对不同层次人才各有侧重。让公司职工做到一岗多职和一岗多能的需要。

二是到公司外面去招聘一些高层次人才，补充单位新鲜人员，尤其是一些专业性强的岗位，从而助推企业不断持续快速发展。

三是在用人方面，不断优化，具体包括实施招聘以及岗位竞聘和劳务派遣等多种方式。做到人尽其才，进一步满足企业发展需要。

四是规范企业职工的晋升成长渠道。从而充分调动职工的工作热情和积极性，为企业的发展助推力量。#2021年终职场盘点# #分享新生活#