【民营企业老板用人的十大问题】
1、看人不准(对方越能吹,感觉就越好)
2、用人不稳(不持续,一年就冷落)
3、自我陶醉(学习不深,但自认为万能)
4、相信血缘(一切的人才使用,都是为了培养自家人)
5、过度热情(不保持距离,比亲人还亲,最后相互失望)
6、专盯缺陷(刚开始100分欣赏,最后处处是不足)
7、绩效不严(不要求绩效,只在日常纪律上下功夫,培养面子工程师)
8、分钱太扣(分钱是件很痛苦的事)
9、期待很大(不接受不完美)
10、不碰高手(喜欢听话的人)
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。