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新官上任如何立威?



1、立能之威
前任留下的烂摊子,带人收拾好残局,让大家心服口服
2、立德之威
提拔一个同事委以重任,不惜奖励、树立模范吸引他人靠拢
3、立财之威
抓稳人事权、奖惩权、财权;能给下属带来利益也有伤害他利益的能力
4、立权之威
内部工作安排,外来文件必须经本人控制和签字,否则无效;先抓权再放权
5、立言之威
说到做到,才能取得员工信任

为什么你总是“很忙"?
“忙”是由于个人执行力的缺失,是职业人士糟糕的表现
1、欠缺计划:有计划不忙、有原则不乱
2、欠缺学习:磨刀不误砍柴功
3、欠缺沟通:良好的沟通事半功倍
4、欠缺优先:懂得分清轻重绶急
5、欠缺分工:不是凡事要亲力亲为
6、欠缺行动:拖延是时间的大敌
7、欠缺拒绝:不是什么事都需要接受
8、欠缺条理:学会5S管理
如果一家企业没有合理的管理制度
员工就不会自动自发,就不会有主人翁精神。
老板就解放不出来,企业就无法发展。

没有管不好的员工,只有不会管的领导!
1、从员工角度
不会干,要培训(培训体系)
不愿干,要激励(薪酬体系)
不开心,要氛围(快乐机制)
2、从管理角度
不会管,要检查(人才引进)
不愿管,要职责(岗位职责)
不用心,要考核(绩效考核)
3、从企业角度
控文化要落地,要(组织架构)
旧制度要优化,要(战略规划)
老流程要升级,要(生涯规划)

制度管人,流程管事,团队定江山
在如今的商业时代你还只会人管人,企业注定做不大!
想要员工自动自发地为自己工作而不是为你打工,你只需要完善好公司的管理制度:培训体系、薪酬体系、人才引进、岗位职责、绩效考核、组织架构、战略规划、生涯规划、招聘体系、晋升机制.....等2000多份制度;
都为你准备在下方链接《企业管理制度大全》里面了
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