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不会写年终总结,再努力也是白忙一场
导语:年底了,如何写年终总结?今天与你一起探讨。
 本期音频由科大讯飞提供的语音合成支持

现在,已经到了12月,转眼间,一年又将结束。

在2023年年底,每一个人都需要写总结,向领导汇报工作。

《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说:“谁经常向我汇报,谁就在努力工作——相反,谁经常不汇报工作,谁就没有努力工作。这也许不公正,但是你的老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作呢?”

尽管该判断方式颇为武断,但说明了一点,除了把工作做得出色之外,也要学会做高质量的总结,向领导汇报,这其实是一项必不可少的软实力。

那么,如何用结构化思维写一份年终总结?

年终总结,三个关键点

写年终总结,你要搞清楚这3个关键点。

第一个,写给谁看?

你的年终总结是写给谁看?写给自己,还是写给领导?

通常来说,年终总结都要写两份,一份写给自己,一份写给领导。

当然大家更关心的是如何通过年终总结展示自己的工作成果,从而有一个好的绩效评价。

第二个,他想看什么?

相比较,你的领导更希望看见你的结果和过程,知道你在面对目标时,采取了怎样的方式和方法。在新的一年,你有什么样的目标,并且准备用何种路径来实现你的目标。核心就是:

1.复盘结果。这一年中,你的KPI完成了吗?你的工作产生了多大的价值?有没有对团队做什么贡献?

2.复盘过程。在过程中,你做了什么?用了哪些策略和方法?

3.复盘团队。如果你是管理者,你还要复盘团队,因为管理者除了完成业务,还有培养人的责任。你有没有培养员工?团队里的人才结构是怎么样的?

4.未来规划。明年你给自己定什么目标?打算怎么干?

第三个,你想表达什么?

第三个问题,就是你想通过年终总结,达到什么样的目的。通常来说,年终总结会起到这3个作用。

1.获得赞赏。过去一年,做出了很多成绩,希望被领导认可,也能得到相匹配的激励。

2.争取资源。在这一年中,拿到了一定的结果。希望2024年,争取到更多的支持,创造更大的价值。

3.寻求谅解。这一年中,付出了很多努力,但也有做得不好的地方,希望领导能宽容理解,并且给机会。

想清楚了年终总结的这3个关键点后,就可以用结构化的思维写一份有价值的年终总结。

年终总结的5个流程

一份好的年终总结流程并不复杂,一般来说,有这5个步骤。

1.年度目标回顾

这个步骤,是回顾你的年度目标。

年度目标是根据战略开始的,集团的战略落到公司的子战略,落到部门的营运目标,再落实到个人的KPI。你的工作实际上也是在帮助企业完成战略。

如果你不在业务前线,负责中后台,那么你的目标则有可能是优化梳理流程,解决组织工作效率低的问题;或者培养人才,提高组织能力,增强团队战斗力。

最重要的就是你拿到目标后,你使用了怎样的解决思路,这也是向你的直接领导展示你的思考能力的最好方式。

2.结果和过程

结果和过程至关重要,只有过程没有结果,那么过程没意义;如果只有结果没有过程,说明不可追溯。

在这一步,你要描述你的重点工作,取得了怎样的结果。

为了拿到结果,具体做了些什么事,要落到具体的过程、关键指标。在展示你的成果时,尽量用翔实的数据,越细越好,而且要有对比。

- 和年初的目标对比,你完成了150%还是200%?

- 和去年相比,是否有增长?

- 和内部对手比,有没有成长?

- 和行业标准对比,转化率比同行高出多少?

这些数据将直观展现你的工作成果,体现出你对客户的价值,对公司的价值。

3.三好一改进

这一年中,你哪些地方是做得比较好的?是如何做到的?最好要有经验的沉淀。

你有做得好的地方,肯定也存在一些不足,这时候要反躬自省。

在业务和团队管理上,是工作能力有所欠缺?还是管理团队没有成效?你是否为自己培养了接班人?有没有带好团队?

提出问题只是一个开始,要让领导知道将要如何改进。看见自己的问题很重要,但能解决问题,最彰显一个人的才干。

4.展望未来

当你对自己有所总结后,你就要展望未来。核心就是,你要想清楚2024年到底怎么干。

比如你是管理者:

在业务上。

1.2024年,你的经营目标、战略目标、竞争目标分别是多少?

2.目标制定后,你如何保证能够完成?你有什么样的策略和方法?

3.为了完成目标,你得测算一下,你需要什么样的资源。

……

在团队上。

人是成事的关键,为了完成目标,你必须要搭建团队。所以你要想清楚:

1.你需要的人才画像是什么?

2.如何才能找到想要的人才?

3.如何针对不同的人才,进行辅导?

……

胜算,往往取决于精密的计算,一个好的计划,往往是成功的开始。

5.结语

第五部分,要对这一篇总结进行收束,主要是再次陈述你经过详细的数据分析、科学的论证,得出的结论。

可以在最后的时候,谈谈自己的成长与收获,以及未来对自己的期待。

最后的话

以上就是一份结构化的个人年终总结方案,因为行业、岗位的差异性,可以再深入优化,完善细节。

正如前文所述,我们除了写给领导外,还要给自己写一份年终总结。

我之前也讲过:“一个人最大的进步99%来自于每一天工作的总结和开放的心态”。

到了年终,更应该复盘过往的工作,将经历转变为经验。

这一年,有形的可以总结,收入的变化,阅读的书籍,脚步走到过哪里,电影的浏览量都可以总结。当然更重要的是对无形的资产进行复盘。这一年解决了哪些困难,心态上有哪些变化,在面对压力时,你是否转化为动力。

所以写年终总结并不是形式主义,可以通过年终总结,来沉淀经验,精进自我。让变化发生,这才是年终总结的意义所在。

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