2023年总结 | 云悦资本：未必出类拔萃，但一定与众不同

跌宕起伏的一年，终于要结束了。

站在新旧交替的门前，回望这一年走过的征途，犹如波澜壮阔的史诗，每一天都密布着辛勤的汗水和不懈的努力。

这一年有挑战，也有收获，我们见证了许多企业的成长与坚持，也见证了资本市场的重重挑战，面对复杂多变的市场环境，我们以“坚持打胜仗”的勇气和信心，坚持“与众不同”的服务方式，积极从每一个项目中积累经验，从每次困境中吸取教训，不断迭代成长。

我们未必出类拔萃，但一定与众不同。我们用“与众不同”的形式，回望我们的2023。

01

 胜则举杯相庆，败则拼死相救

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是华为学自曾国藩创湘军时候的纲领，“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同往，胜则举杯酒以让功，败则出死力以相救”。

云悦资本强调团队成员之间在成功时要一起庆祝，但在失败时也要共同面对和解决困难。

宏观经济增速放缓、IPO收紧、一级市场募资困难、投资机构子弹不多且变得犹豫、创业项目增长不及预期…，有资深人士说，2023年是其从业20年来最艰难的一年。

在这种背景下，云悦资本把“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的奋斗精神传递给所有的合作伙伴，无论是创业企业还是投资机构，我们都需要在追求“商业成功”的道路上，坚持打胜仗。

这种坚持，让我们在无比艰难的2023年，还获得了不错的成绩。

02

方向大致正确，组织充满活力

云悦资本的愿景是打造全球领先的产业投行，在这个伟大愿景的指引下，云悦资本根植于产业，源源不断吸引的各路优秀人才，用产业赋能的方法，构建持续打胜仗的服务体系，让打胜仗的思想成为一种管理信仰，快速从同行脱颖而出。

2023年，我们举办了多场打胜仗的培训活动，也和“启赋资本”、“光明智能传感加速营”等组织一起举办面向创业者的多场赋能活动；

2023年，云悦资本荣登企名片【中国最佳财务顾问活跃榜】，是大湾区唯一连续三年上榜的机构；云悦资本高级合伙人李璐璐也上榜企名片【2023年U35杰出青年财务顾问】，是大湾区唯一上榜者。

除此之外，云悦资本曾获得以下荣誉：

· 2022年中国新型投行TOP5（36氪）

· 2022年中国财务顾问综合榜TOP30（企名片）

· 2021年中国新型投行TOP5（36氪）

· 2021年粤港澳大湾区品牌影响力年度推荐品牌（论坛组委会）

· 2021年点亮中国管理创新十大品牌（论坛组委会）

· 2021年中国财务顾问综合榜TOP30（企名片）

· 2020年中国财务顾问活跃榜TOP30（企名片）

03

 操千曲而后晓声，观千剑而后识器

2023年拼多多市值超过阿里，这是一个重要的信号。好几年前，我们就曾在朋友圈发出这样观点：“精英阶层高居庙堂，却不知拼多多之远，我们的眼睛不能只盯着华为腾讯，也不是只看他们发展的有多强多快。中国市场之大消费者层次非常丰富，我们需要躬身入局，不仅要走进世界500强、走进科研院所和实验室，更要走进工厂、车间，走进田间、码头…”

2023年，我们团队看了2000多个项目BP，跟至少500个创始人进行了沟通，并与上1000的投资人进行了交流和讨论，我们每天都在感受市场的水温，感受资本市场的冷暖。在日复一日的“操”与“观”中，不断提升对行业、对市场、对项目的认知。

我们远离夸夸的空谈，远离无尽的困惑，我们去经历、去体验，哪怕在错误中摸索正确的道路，哪怕在头破血流后幡然醒悟。

04

 一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧

我们认为：尊重、交流永远比仇视、对抗有建设性，杀手是没有前途的。一个好的组织，应该以博大的胸怀，更加开放自己，吸收一切有用的宇宙能量。

在硬科技领域，我们跟院士团队、杰青团队、诺奖获得者博士团队、国家重大人才工程团队、世界500强技术团队等国际一流的团队开展合作，合作覆盖技术孵化、项目投融资、管理赋能、产业资源赋能等领域；

在泛消费领域，我们投资并服务的零食有鸣，2年多的时间，门店数超过2000家（官方披露于2023年7月30日）；我们多次往返于贵州省榕江县，促成了“村超可乐”的诞生，在“村超”品牌的加持下，“村超可乐”很快成为了“抖音气泡水”领域的第一名。

在生态领域，我们跟投资机构、云服务公司、中介组织、行业协会、园区运营商、孵化器等多方协同，构建共荣共生的商业生态。

05

万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基

2023年，我们在中观的“产业研究”与微观的“企业管理”层面继续加大投入，我们在内部成立了两个中心：“迪卡尔产业咨询中心”与“蓝血管理咨询中心”。

迪卡尔产业咨询中心负责中观层面的行业研究，我们在产业研究方法上，抛弃了传统的“上游-中游-下游”的方式，采用大开大合，一横多纵的方式，刨根究底，一追到底的方法，创造性的发明了“产业研究10-1步法”，他们包括：产业链全貌、产业规模、产业价值链、产业生命周期、产业竞争格局、产业变革力量、二级市场分析、一级市场分析、产业护城河、产业领袖研究等10个方面的研究，最终导出1个结论，即战略机会点（投资机会点）。

蓝血管理咨询中心负责微观层面的企业研究，并向外独立提供管理咨询服务，包括战略咨询、营销咨询、投资组合咨询、数字化运营等领域的咨询。

云悦资本可公开的研究成果包括：

· 云悦资本【数字经济】系列深度研究报告，12篇

· 云悦资本【新能源&智能汽车】系列研究报告，10篇

· 云悦资本【先进制造】系列研究报告，10篇

· 云悦资本其他研究报告，若干篇

06

一时强弱在于力，万古胜负在于理

经常有人好奇的询问，为什么云悦资本要建立项目立项机制，有时候严格程度堪比投资机构，为什么不多承揽项目，多去碰碰运气？

“一时强弱在于力，万古胜负在于理”，这句话的格局很大，说的是人世间普遍的道理，纵然你一时靠强力占了上风，但是长远来看，胜负全在一个“理”字。在长期的较量中，不仅要有力量和实力，更要遵循道理和正义。

云悦资本认为，决定万古胜负的“理”就是拥有源源不断的高质量项目。

首先，云悦资本是一家产能有限的公司，不能同时服务太多的项目，我们只能集中优质的资源向优质的项目倾斜；

其次，云悦资本具有独立思考和独立判断能力，有能力甄别那些是普通项目哪些是优质项目；

最后，云悦资本以动态的眼光评估投资机会，在不同的时点上可能会得出不一样的结论。基于这三个认知，云悦资本对每一个项目展开认真评估，在每一个项目中去感受、坚持、拥有万古胜负的“理”。

07

流水淘沙不暂停，前波未灭后波生

SaaS股估值暴跌，消费项目不受待见，医药股第五套标准关闭，芯片股业绩暴涨又暴跌，储能项目去库存……，

2023年很魔幻，但历史就像流水，滚滚向前，长江后浪推前浪是不可阻挡的趋势，推陈出新总是历史的必然。 

投资趋势和周期运动永不停息，一浪会接着一浪。新生事物不断涌现，一批会接着一批。

樱花将灿，雾尽风暖。告别2023，迎接2024。