2017年,华为以785.10亿美元的营业收入挺进世界100强,雄踞全球第83名。较2016年的129名上升了46位!华为为何有如此强劲的发展动力?离不开其富有激励性的薪酬机制!今天胡老师就带大家一起来看看华为最新激励机制!
文:胡老师 有趣、有料、有态度,欢迎点击右上角“ 关注”,文末有彩蛋!
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2017年财富评定的世界500强名单:
胡老师划重点1: 在华为,关于人力资资源管理有六大经营系统,“分钱系统”与另外五个经营系统,合在一起,称为“华为六大经营系统”。这一系统由四大核心运营系统(薪酬激励系统!绩效评价系统!目标责任系统!经营情报系统)和两大辅助系统(能力提升培训系统和任职资格评价系统)组成。
胡老师划重点2、 华为的价值链管理体系,以客户价值创造为中心,以创造价值的结果作为价值评价的依据,以价值评价作为员工利益分配的基础。把客户、奋斗者、结果导向融为一体,创造了这一良性循环的的价值体系!
胡老师划重点3、在华为,目前有8万研发员工,如何对这么庞大的研发队伍进行管理、考核是一个重大的问题。
让我们来看看华为是如何做绩效考核表的!