【薪酬绩效变革的十个障碍】
1、企业文化与生态；
2、老板的胸怀和魄力；
3、利己与安逸的思维；
4、业务不稳定；
5、管理层的格局与担当；
6、企业管理水平落后；
7、薪酬绩效设计能力与选对模式；
8、员工流失状况；
9、相互缺乏信任与信心；
10、数据沉淀与透明。