公司董事长在人才工作会上的讲话一、跳出人...

一、跳出人才看人才
看待人才工作，一定要有大局观。当前，新能源、新材料、人工智能等新一轮科技革命风起云涌，将会带来产业的深刻变革，未来很多行业将被颠覆。顺应这一趋势，企业的经济发展才可持续，反之就会越走越难。

在这一过程中，人才工作有着重要的作用。一方面，进入动能转换的关键期，人才建设工作时不我待。抓好人才工作，就是发展企业经济的突破口，只有在招才上有突破，企业发展才有希望。

另一方面，进入人才创业的迸发期，机不可失。伴随着新一轮科技革命的产业化需求，越来越多由人才团队领衔的项目要找企业落地。所以，我们抓人才工作也要有“不进则退、慢进也是退＂的危机感，有＂敢于做梦、勇于圆梦＂的责任感。

二、亲近人才聚人才
我们要在思想上重视人才、感情上亲近人才、工作上支持人才。
1.栽好梧桐树。只有栽好梧桐树，才能引得凤凰来。我们要谋取一批承载人才的项目，争取今年在创新平台建设上有一个大的突破。从长远来看，最有发展潜力的一定是市场化、专业化的人才创新平台，这些平台有丰富的资源，对市场最敏感，发展的潜力也更大。我们要不求所有、但求所用，争取搞一个这样的创新平台。从功能来看，创新平台的打造要重视生产配套，不断发展符合人才创新创业需求的各类要素，在人才项目研发、孵化、产业化过程中提供全程化保障。

2.递好橄榄枝。人才集聚主要靠两条路径，一是内育，二是外引。我们要在重视内育的同时，进一步加大精准外引的力度，要提高引进人才的精准度，围绕公司产业战略的发展方向，制订详细的招才规划，引进一批在先进装备制造、新能源、新材料、人工智能等方向的人才项目。要制定好用好招才政策，加大人才政策的宣传力度，做好政策兑现工作。同时也要善借招才外力，通过中介引才、以会引才、以情引才、以才引才、以企引才等多种渠道和方式，推进公司与人才高效对接。

3营造暖环境。要想拴住人才的心，关键是要营造温暖的发展环境。坚持＂无事不插手、有事不撒手、好事不伸手、难事不缩手＂，包办墙外事、帮办墙内事，让人才安心创业、安心扎根。要让人才生活更舒心，要在住房、就医、就学等方面解决他们的后顾之忧，让他们工作生活感觉很安心、很舒适。同时创新体制机制，积极引导建立股权、期权激励等现代企业制度，构建待遇留人、感情留人、事业留人的环境和氛围。

三、心系人才为人才
做好人才工作，需要全公司齐心协力、积极参与、密切配合，营造服务人才、服务发展的新局面。
1紧紧咬定目标。就是要围绕高质量发展，拔高人才工作的目标，勇于自我加压，敢于创新突破，确保走在前列，为高质量发展提供强劲动力。

2.紧紧压实责任。就是要各负其责、各尽其能，不仅人力资源部要牵好头，所有单位都要出好力，牢固树立＂主业＂意识，明确职责，主动担责。

3紧紧拧紧发条。就是要时时刻刻将人才工作放在心上，多花一份精力、多作一点思考、多出一份力量，努力让公司的人才工作再上一个台阶。