在职场中需要的不仅是优秀的员工，拥有能带领好员工的领导，也是公司中不可少的一部分，因为在这些人的领导下，能让员工们的资源能得到有效利用，还能让一些不再适应公司发展的员工快速淘汰，不过很多领导都不知道如何来管理下属，其实聪明的领导，往往采用的都不是强硬的手段，而是让下属主动离职的，下面小编就来为大家分享，聪明的领导收拾下属的四个招数，来帮助大家更好的带好团队，想要学习的朋友们，一起来看看吧!
一、给下属制造对手的方式，来惩治不听话的下属
一个聪明的领导，从来不会直接将某个员工开除，更不会公报私仇，因为他们都想在职场中给自己树立一个好的形象，所以有的下属利用领导的面子问题，在公司经常的无视公司规章制度，真以为领导没有办法对付自己;其实领导在找机会借别人的手来惩治你，当你和其他同事有矛盾了的时候，并且接到有关你们矛盾的报告的时候，就会趁此机会让你走人，然而领导只是公事公办而已。
二、利用借势的招数，让下属无话可说
聪明的领导，不会将对你的不满意明摆出来，领导会利用其他的借口来证明你的不足，比如说高层的领导对你的工作不满意;毕竟大家在同一个职场中，每天不难免都会见面的，领导不想让自己和大家的关系变得很尴尬，这样对他管理员工也是有很多不利的，再比如在职场工作很多年的员工，总是得不到升职加薪，他能抱怨的也就只有和直接领导说说，这时聪明的领导就会说是高层领导的决定，这话就能让下属也无话可说。
三、利用架空的招数，来疏远没能力的下属
很多领导现在都会采取一种架空的方式，让职员主动的离职，职员们也知道在这样下去在公司，也不会有好的发展;一旦领导在架空某个下属后，想恢复以前的关系是不大可能的，比如大家都去开会的时候，只有你一个人不知道，所有人都通知了就是不通知你，有了新的项目的时候，不知情的也只有你一个人，不仅是权利被架空，你在公司也会慢慢的和其他同事疏远起来，所以聪明的领导都会这样做。
四、利用树敌的招数，给下属增加竞争对手
当你和其他同事在一起聊天时，领导会突然的过来给你表扬，让你自己以为在同事们面前非常的有面子，其实领导只是在为你树立更多的竞争对手，让你在职场中交不到朋友，和同事们的矛盾有时候也会一触即发，你觉得在职场很难过就想辞职，这时候领导的主要目的就达到了;所以说，聪明的领导，都会利用树敌的招数。
以上的四个管理技巧对领导管理员工是非常有效的，你觉得你作为管理者都用到了这些吗?没有就赶快学习起来吧，让你的下属更加的听话。
