如何快速解决组织问题，学会30个分析工具

模型在手，方法我有！

一、提高执行力的12个工具

1、力场分析：思考动力，掌握执行力

2、利益相关者分析：找出关键人物，实现计划

3、决策树：不要说“决定不了”

4、思维系统图：摆脱恶性循环

5、要素图：解决项目延迟问题

6、双收益矩阵：找出先后顺序的共同点

7、SWOT法：用SWOT提高战略意识

8、PPM：用痛苦与喜悦的原则打破现状

二、提高团队管理的16个工具

上千份方法工具源文件，每天持续硬核更新分享，欢迎大家一起交流互相学习！