总经理总监，133页《人力资源管理架构整合》干货课件分享，人力资源的确保：为了达成组织目标，罗致适合人力的过程。人力资源的开发：开发所确保之人力的能力，以提高组织效率的一种过程。人力资源的报偿：根据现有人力资源对组织的贡献,公正地提供激励的一种过程。人力资源管理的内容：
1、组织设计
2、工作分析与工作设计
3、人力资源规划
4、招聘
5、测试与甄选
6、培训与发展
7、绩效评估与管理
8、晋升、轮调与发展
9、员工生涯发展
10、纪律管理
11、薪酬与福利
12、劳工安全与卫生
13、劳资关系
14、人群关系
以上仅供您参考，系统的人力资源管理，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。