总经理总监,50页《业务竞争战略》干货课件分享,6大工具、12个步骤搞定业务战略和经营计划。竞争战略常用工具:
1、三大一般性战略:
成本领先战略(Overall cost leadership);
差异化战略(differentiation);
集中化战略(focus);
2、五力模型:
行业内竞争、供应商、购买者、潜在进入者、替代者;
3、SWOT分析:
外部机会威胁分析;内部资源、能力优劣势分析;
4、价值链:
基本活动包括采购、生产、销售、售后服务等;
支持活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等;
以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
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