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戴菁:关键是愿听什么话


  力避“长、假、空”,提倡“短、实、新”,要求发言直指问题,这是新一届中央领导多次在各种场合所反复强调的,这一股以“短、实、新”为标志的新风尚赢得了社会舆论的交口称赞。
  讲短话、讲实在话、讲新话,是领导干部本身应具备的素质和功夫,而能不能听到短话、实在话和新话,考验的则是领导干部的人格和智慧。总有一些领导干部感叹“短、实、新”的稀缺,其实“短、实、新”一直都在,只不过在许多场合被“长、假、空”所覆盖了。
  “长、假、空”之所以有很大市场,一个重要的原因则是由于某些领导干部只关注下级的一些表态性、口号性的话,喜欢听下级用“形势大好”、“领导有方”诸如此类的“长、假、空”语言来汇报工作,只喜欢听成绩,不喜欢听问题,爱听肯定和赞扬的恭维话。这样的领导干部,缺乏真正深入实际解决问题的工作作风,热衷于政绩宣传,看重自己的权威,浮在面上做工作,说起成绩来滔滔不绝,对工作中真正存在的问题、群众关心的问题则有意无意地屏蔽。“长、假、空”既省事又不费力,既四平八稳又圆滑老道,既歌功颂德又阿谀奉承,因此备受某些领导的青睐。
  整治“长、假、空”,落实“短、实、新”,关键在于领导干部自身。是不是敢听真话、愿听真话?是不是敢于直面问题?是不是把群众的疾苦、百姓的冷暖放在心上?只有真正从反思自己开始,“要求别人做到的自己先要做到”,“短、实、新”才能从此扎根,才能不再稀缺,才能蔚然成风。

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