论人才效益的最大化

　　国以才立、政以才治、业以才兴。人才自古以来就是社会发展中最活跃和最宝贵的因素之一。如何更好地激发人才工作的活力，促进人才效益的最大化，笔者认为应该从以下几个方面做起，不断提高人才的使用效能。

　　人才效益的最大化离不开科学的选人用人标准。什么叫科学的选人用人标准，就是充分利用一切先进的评价方式和科学的评价方法，把人选准用好，最大限度地避免人才选用过程中人为因素，要把人才的选用也关进制度的笼子里。在实际操作中，我们很多地方都能够做到坚持重学历，不唯学历，重经验，不唯经验的好方向。但在执行的过程中，力度还不够，还依然存在着重视“硬杠杠”，轻视“软实力”的现象。这就需要我们各级人才主管部门，在人才引进和评价的过程中，要勇于探索，大胆实践，步子可以再大一些，对于已经看好了的优秀人才，要敢于打破常规，给予破格选用，真正做到不唯书，不唯上，只唯实，从而达到广纳贤才和不拘一格的真正目的。

　　人才效益的最大化离不开良好的“硬制度”与“软环境”。所谓“硬制度”指的是人才主管部门在招才引才过程中，所为人才提供的各类物质因素。如薪酬待遇、家属工作、子女入学和住房保障等这些看得见、摸得着的实惠。在选才引才的过程中，要把这些因素充分考虑进去，及时解答和回应人才对于自身问题的关切，及时转变职能，变“管理”为“服务”，要始终坚持“以人为本”的核心理念，防止“高才低配”和“庸才高配”的现象发生，想尽一切办法使得人才的价值和使用价值趋于一致。所谓“软环境”指的就是人才主管部门在人才使用过程中，为人才提供的工作环境、制度环境和舆论环境等等，这些看不见，摸不着的因素。用良好的制度催生良好的业绩，用良好的环境激发良好的斗志，用良好的舆论营造良好的氛围。要千方百计为人才服务，努力营造适合人才生根发芽的环境和土壤，多洒阳光雨露，少淋疾风骤雨；多一些求同存异，少一些求全责备；多一份包容，少一份狭隘，让千里马安心地驰骋在属于自己的跑道之上，奔腾恣肆。

　　人才效益的最大化还离不开畅通的晋升渠道。常言道“流水不腐，户枢不蠹”只有让人才流动起来，才能更好地激发起人才自身的动力和活力。作为人才工作的主管部门和单位，要想尽一切办法促使人才流动。对于在工作中成绩优异、品行良好、效果显著的一流人才要及时给予提拔和重用，坚决杜绝人才工作中存在的“引而不用”和“用而不引”的现象存在。“用而不引”易导致僵化，“引而不用”易导致闲置，而僵化和闲置对人才工作来说都是有百弊而无一利。人才主管部门要及时把最佳的人才提升到最佳的位置，莫错过人才的最佳“保鲜期”，用努力做到用当其时甚至是提前使用，重点使用，这样才能真正激发人才自身的最大潜能，才能真正促进人才效益的最大化。

　　是雄鹰，就应该让它去天空翱翔，是骏马，就应该让它去原野飞驰。各级各类人才主管部门应做到及时地转变观念，转变职能，为人才的成长提供一切便利和优越条件，冲破制度和环境的重重阻碍，用科学的方法，开拓的视野，广阔的胸襟为人才的成长搭好路，架好桥，努力促使人才效益的最大化，那将是最大的国之幸甚和民之幸甚。

　　（作者单位：辽宁省抚顺市新抚区委组织部）