“一把手”不必凡事亲力亲为

来源： 发表时间：2010-11-09 星期二

　　一些部门单位的“一把手”往往事无巨细，均要亲力亲为。乍一看，“一把手”尽职尽责；细一想，却值得商榷。

　　有职有权、责权统一是履行职责必备的条件。对于一个组织来说，要想运转顺畅、高效，应当是既有分工，又有合作，成员各司其职、各负其责、各行其权。如果“一把手”事事亲力亲为，大包大揽，凡事都要自己做决定下指示，只要副职和下属听从指挥具体干活。副职和下属一方面会认为领导对自己不信任、不尊重，另一方面权责分离，被动工作，不愿负责，敷衍了事。

　　能力再出众的“一把手”，也不可能把全部的事情都考虑周全做完做好。因此，要想把事业干好，必须充分调动全体人员的主动性和积极性，劲往一处使。作为“一把手”，要有高瞻远瞩的目光，高屋建瓴的气魄，驾驭全局的能力，把持大方向，敢于放手，舍得放手，该谁干的事让谁干，而不是事无巨细，眉毛胡子一把抓。

　　不作“家长式”领导，让想干事的有事干，能干事的干好事。这样的“一把手”，既能“带领”又能“引导”，齐心协力把工作做好。