年关将至,“干部年度考核”这项常规工作,正在各地紧锣密鼓地开展。如同各行各业的“年终测评”一样,干部“年考”至关重要,不但有利于干部自身查漏补缺,更能给干部提拔任用提供重要事实依据。
当前,各地的干部年度考核工作总体运行良好,收集到了不少群众满意度和工作完成度相关资料。但少数地方组工部门考核干部时却如同“隔靴搔痒”,只看表面不看本质,剖析干部不透彻、不深入;有的“走马观花”,填填表格、写写总结、画画勾叉、谈谈感受,如此而已;也有的“蜻蜓点水”,谈优点“一箩筐”,指缺点“大众化”……
如此的干部年考“食之无味,弃之不可”,就如同“色、香、味”俱佳的快餐,唯一缺少的是营养。这样的集中年考一切从简,考察速度极快,却没了质量,更缺乏系统性,不利于辨出干部的优劣。干部年考“快餐化”,查不出问题,必然导致基层单位“营养不良”,浮躁松散,慵懒疲沓,干部队伍这个庞大“肌体”又怎能“力气”干事创业?
干部年考年年考,更应当时时考,要把考察分散到日常工作中,考出干部的真才实学才是最终目的。让社会公众做“监督员”,翻箱倒柜得查找问题,客观公正得评判问题,找出缺点,改正不足,提升干部年考的实用性和可信度;以实事实绩作“考试题”,透过表面剖析里子,既不能“一俊遮百丑”,一切“好好好”,也不能搞政绩平摊,更不能只看显绩不看潜绩,让真抓实干的干部没了“市场”。
唯有如此,本着负责到底的态度,将干部年考当做一顿必不可少的“正餐”,而不是可有可无的“快餐”,才能让年终大考名副其实,让考核得来的数据有“佐”有“料”,有“滋”有“味”,凭考核抓管理,凭考核定奖惩,凭考核用干部,为干部队伍补足“营养”,促进干部队伍健康发展。
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