年关将至，“干部年度考核”这项常规工作，正在各地紧锣密鼓地开展。如同各行各业的“年终测评”一样，干部“年考”至关重要，不但有利于干部自身查漏补缺，更能给干部提拔任用提供重要事实依据。
当前，各地的干部年度考核工作总体运行良好，收集到了不少群众满意度和工作完成度相关资料。但少数地方组工部门考核干部时却如同“隔靴搔痒”，只看表面不看本质，剖析干部不透彻、不深入；有的“走马观花”，填填表格、写写总结、画画勾叉、谈谈感受，如此而已；也有的“蜻蜓点水”，谈优点“一箩筐”，指缺点“大众化”……
如此的干部年考“食之无味，弃之不可”，就如同“色、香、味”俱佳的快餐，唯一缺少的是营养。这样的集中年考一切从简，考察速度极快，却没了质量，更缺乏系统性，不利于辨出干部的优劣。干部年考“快餐化”，查不出问题，必然导致基层单位“营养不良”，浮躁松散，慵懒疲沓，干部队伍这个庞大“肌体”又怎能“力气”干事创业？
干部年考年年考，更应当时时考，要把考察分散到日常工作中，考出干部的真才实学才是最终目的。让社会公众做“监督员”，翻箱倒柜得查找问题，客观公正得评判问题，找出缺点，改正不足，提升干部年考的实用性和可信度；以实事实绩作“考试题”，透过表面剖析里子，既不能“一俊遮百丑”，一切“好好好”，也不能搞政绩平摊，更不能只看显绩不看潜绩，让真抓实干的干部没了“市场”。
唯有如此，本着负责到底的态度，将干部年考当做一顿必不可少的“正餐”，而不是可有可无的“快餐”，才能让年终大考名副其实，让考核得来的数据有“佐”有“料”，有“滋”有“味”，凭考核抓管理，凭考核定奖惩，凭考核用干部，为干部队伍补足“营养”，促进干部队伍健康发展。
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