众所周知，形成统一的思想认识是做好一项工作的前提。唯有思想统一，才能上下一心，才能凝聚合力。但是现实中，对于一项具体工作，每个人的看法、思路不尽相同。尤其是领导干部和普通干部之间，因所处高度不同，看待事物的角度不同，对工作产生不同的看法在所难免。笔者认为，领导干部和普通干部在工作中不妨多些“换位思考”，则对达成共识，凝聚合力有诸多裨益。
领导干部“换位思考”，就是要“位置下移”。对于一项具体的工作而言，领导干部的职责是掌握方向、统筹全局，负责制定工作的实施决策方针。但是任何意图、决策都需进入实践环节，通过普通干部来具体实施完成。这就造成工作实施过程中的繁杂程度和具体困难可能不为领导干部所知。倘若领导干部能够“换位思考”，从一个普通干部的角度去重新认识自己的决策方针，从具体操作的角度去设想制定实施步骤，在具体运用中体会困难和问题，不仅能够体谅下级工作的难处，增进上下级之间的感情，也能查找和改进自身不足，使自己的决策更具科学化和可操作性。
普通干部“换位思考”，就是要“位置上移”。在工作中，普通干部往往只负责工作的具体实施，对于领导的所思所想、着力重点很难体会得到。倘若普通干部在具体工作中多些“换位思考”，把自己摆到领导的岗位上，所思所想必然不同，思考范围也会从局部转向全局，视野也会从部门转向整个单位。从领导的角度思考问题，也有利于培养自身的大局意识，增强责任意识，会更加积极主动地体会和贯彻领导意图，能够准确把握工作的重心，有利于自己更好地开拓工作新局面。
如果领导干部和普通干部之间能够多些“换位思考”，切实从对方的角度去思考工作、看待问题，必然会多一些思路，少一些难题；多一些沟通，少一些分歧；多一些和谐，少一些误解。
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