选人用人公信度问题，一直以来是干部选拔任用工作重点之一，但是，长期以来形成的一些影响选人用人的体制机制问题仍不同程度存在。
选用干部不可僵化从一。各级地方和部门所涉及工作面广而存异，各块工作都需要执牛耳之人，但是一套标准所选出来的干部，能否真正胜任岗位却有待思考。众所周知，工厂之所以需要生产线，是为满足市场需求而加大生产效率，但是干部选拔工作并非车间生产，而需按岗取人，若是一个模子打造出来的领导干部，何谈“人岗相适”。各级地方和部门，不仅要按照标准选人，更要按地方实际、岗位需求选人，标准是导向，按需则为目的，只有二者“相得益彰”，才能将有用之人“无缝嵌合”至岗位需求之上。
选用干部不可持擦边原则。“坚持标准”与“不拘一格”可谓选用干部热词之一，二者并不矛盾，但却被一些地方和部门屡打擦边球。将选用标准儿戏化，符合自己思路时便成为“坚持标准”，反之则又以“不拘一格”冲淡标准严实度。房玄龄曾以“用人但问堪否，岂为新故异情”为选人标准，当代选用干部则须以“遵循新版《条例》而选对择优，切合岗位而不遂意变通”为标准，将“不负众望”之人推出，让因私因利之人退出市场。
选用干部不可一唯到底。管仲曰：“君之所慎者三，一曰德不当其位，二曰功不当其禄，三曰能不当其官。此三本者，治乱之原也。”可见，选好干部切勿抱有“盲人摸象”之态度，否则只会遗留下“人不尽其才，岗失其机能”的问题。防止片面化选人，只有坚决打破“四唯”，才能将选人用人形成良性循环，从而避免良莠不齐。选出复合型干部还须“筛而不漏”，从推荐到考察，过程唯可细不可松，更不能走过场。
选拔任用干部是工作更是学问，诚然,干部要练好“德才修身内功”，但选干部之人更须对此门“学问”不断钻研考究下去，只有达到“内外兼修、相辅相成”，形成科学用人体系，做到民主参与不失真，才能扫除用人不正之风，选任之人方能服众。
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