Managershare：TED上有着关于新技术、科学研究、人生经验等各式各样的知识分享，在职业方面，领导力培养这个话题下也汇聚了众多优质的思想和案例。这里精选了4个演讲视频，从咨询顾问、工程师、教授和军人等各种职业视角，与大家分享领导力培养的核心原则。
西蒙·斯涅克用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力，这个模型的核心是一个“黄金”圆圈，意思是领袖素质的根本来源是回答“为什么？”，告诉人们前进的伟大愿景和原因。
他列举了苹果公司、马丁·路德·金还有莱特兄弟成功的例子，同时以蒂沃（Tivo）数码录像机为失败的典型。虽然蒂沃最近打赢一场官司，使得其股价上涨了 3倍，但是它仍在挣扎中。
美国四星级上将Stanley McChrystal 分享他在军队服务数十年后关于领导能力方面的经验。如何在不同年龄以及不同技术背景的人中建立以分享为目的的意识？ 如何树立共同的目标意识，并保证超强的执行力？如何通过聆听和学习，来解决可能存在的失败。
在这场只有16分钟的演讲中，美国麻省理工学院的年轻女教授Rebecca Saxe分享了一些有趣的科学研究。她揭露出了大脑是如何理解他人的想法，以及评判他人的行为。
察觉别人的想法、动机是人类与生俱来的，并且这种能力一直都非常重要。但这种能力是如何实现的，又如何让这种能力最大化？Rebecca Saxe揭示了我们的大脑如何理解他人的想法以及评判他人的行为，我们如何更好的洞察他人？
现代社会有太多的领导力培养项目，从全天的研讨会到公司培训项目。但是事实很可能是，这些都没什么作用。
在这个坦白直率的演说中，罗莎琳德?托雷斯讲述了她25年来观察现实中的杰出领导者是如何工作的，并且分享了三个简单但是重要的问题。这是值得将要带领公司发展的商界领导者深思熟虑的。
1)你打算在哪里实行下一步？2)如何权衡你的人脉网络？3)你是否有勇气放弃过去的成功做法？
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