陈元桥：用标准衡量责任

2015-06-18 17:05:36

主讲人介绍：

陈元桥，中国标准化研究院质量管理分院副总工程师，高级主任研究员。从事标准化科研工作近三十年，起草国家标准30余项，曾荣获国家科技进步二等奖1项，省部级奖5项。

曾担任ISO社会责任特别工作组秘书长和中国专家代表团团长，组织中国专家参与ISO26000《社会责任指南》国际标准起草工作，是中国唯一全程（七年）参与ISO26000国际标准起草工作的社会责任专家。

“ISO26000的谈判难度，完全不亚于哥本哈根的气候谈判。”陈元桥向公益讲堂的学员们回忆起当年的“争吵”场景，十分感慨。

何谓ISO26000？ 国际标准化组织（ISO）2004年6月决定开发一个适用于包括政府在内的所有社会组织的“社会责任”国际标准化组织指南标准，由54个国家和24个国际组织共同参与制定，编号为ISO26000，帮助组织通过改善与社会责任相关的表现与利益相关方达成相互信任。这是ISO有史以来最大的项目工作组，参加国多达90多个，过去一般只有20个国家。还有联络组织40多个，专家人数达400多人。

而陈元桥，就是当时中国专家代表团团长。他认为，建立ISO26000，首要任务是建立一个统一的话语平台，其次才是怎么去做好企业社会责任。当中的困难是难以想象的，“以往的标准，很多是属于技术类别的学科领域。而对于社会责任这个道德领域要进行标准化，并不容易。”陈元桥还认为，这个标准的制定，并不在于多“科学”，而是在于“统一”。

在谈判过程中，处处充满了发达国家与发展中国家之间，NGO、政府、企业之间的利益博弈，陈元桥透露现场出现了不少“拍桌子”的情况。事实上，仅仅从制定时间长达7年，就可以看出过程中的艰难程度。

除了ISO26000，陈元桥还参与制定GB/T36000系列国标，他认为这是国家经济社会发展的客观需要，国内标准统一的迫切需要，也是企业社会责任实践的迫切需要，具体包括是什么、如何做、做哪些（36001），做得怎样、结果如何（36003），如何披露结果（36002）。虽然这些标准在总体内容上和ISO26000相似，但也进行了精简、重新整合和高度凝炼，语言阐述也更加适应本地化需要，也删除了仅适合国际层面的相关内容。

对于国内企业社会责任的发展，陈元桥认为依然任重道远。他认为发布企业社会责任报告，对于企业来说是起到了一个启蒙作用，“首先要让企业知道，还有企业社会责任这么一回事。发布了报告，企业自然就会开始逐渐学习和了解。不能一上来就要求企业要做得很好，这样太苛刻。”但他同时补充，不能永远停留在“发布”这个阶段，启蒙以后，还需要真正深入地履行企业社会责任，才是可持续发展之道。