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营销君:游击营销

游击营销是一种营销策略,在这种策略中,公司使用惊喜和/或非常规互动来促销产品或服务。游击营销与传统营销的不同之处在于,它通常依赖于个人互动,预算较少,并且侧重于较小的发起人群体,这些推动者负责在特定位置宣传而不是通过广泛的媒体宣传。

要点

  • 游击营销是通过新颖或非常规的方法创造使用,以促进销售或吸引品牌或业务的兴趣。

  • 这些方法通常是低成本或无成本的,涉及广泛使用更多的个人互动方式或通过病毒式社交媒体消息传递。

  • 随着无处不在的移动和连接技术的兴起,这种营销方法越来越流行,这种技术可以放大消息传递并关注目标消费者群体。

游击营销

使用游击式营销的公司依靠其面内促销通过病毒式营销或口碑传播,从而免费吸引更广泛的受众。与消费者的情感联系是游击营销的关键。并非针对所有类型的商品和服务都使用此策略,并且经常将其用于更具“前卫性”的产品,并针对更可能做出积极响应的年轻消费者。游击营销发生在能够提供尽可能多观众的公共场所,例如街道,音乐会,公园,体育赛事,节日,海滩和购物中心。游击营销的一个关键要素是选择合适的时间和地点进行运动,以避免潜在的法律问题。游击营销可以是室内,室外,“事件伏击”或体验式营销,目的是使公众与品牌互动。

游击营销历史

游击营销是从传统印刷,广播和电视营销向电子媒体转变的产物。它是由杰伊·康拉德·莱文森(Jay Conrad Levinson)在其1984年的《游击营销》中创造的。其目标是引起有关产品或品牌的嗡嗡声,从而增加消费者购买产品或服务或与其他潜在购买者谈论产品或服务的可能性。游击营销对于小型企业而言可能具有很高的成本效益,尤其是如果它们设法创造了病毒式营销现象。

游击营销类型

游击营销有几种。一些示例包括:

  • 病毒式营销或嗡嗡声营销

  • 隐身

  • 周围

  • 伏击

  • 投影广告

  • 人造草皮

  • 基层

  • 狂野发布

  • 弹出式零售

游击营销失误

游击营销固有的风险,以及游击营销所涉足的领域有时不胜枚举,有许多竞选活动出现问题的例子。

  • 2007年,卡通网络通过在整个波士顿放置类似于该节目中的角色的LED标牌来促进该节目的发展。这些迹象引起炸弹恐慌,并向特纳广播公司(该网络的母公司)罚款200万美元。

  • 在2005年吉尼斯世界纪录的尝试中,Snapple通过在纽约市公园内竖起25英尺冰棍来推广其新的冷冻食品。它融化的速度比预期的快,粘稠的土地覆盖了整个公园,需要消防部门来清理。

获取其它营销知识:

营销君:数字营销

目标市场|市场营销研究所

品牌管理|市场营销研究所

直击营销本质,专注垂直市场研究

  •                               ——市场营销研究所

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