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本手册根据武汉万科各项目物业服务过程中遇到的部分问题和多年来收集到部分客户投诉的焦点问题,为避免新项目出现类似问题,特编辑此手册指导今后前期介入工作的开展。
标杆企业从项目拿地开始就组建“前期介入小组”,这一颇为神秘的团队,作为前期团队中重要的组成部分,参与了项目前期大量规划设计、营销策划、施工建设、后期交付等重要环节,力求在前期规划各个环节,从物业的视角考虑如何服务于业主。同时在业主接房之前,代表业主向地产公司提出6000多条的调整和整改意见,您的企业是否也做到这一点?9月19-20北京《万科物业前期介入不同阶段关键环节要点把控与案例分析》分享万科实战方法,教您如何做好前期介入!
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