4
让组织强大的三个阶段
第二、培训阶段
包括起步训练、工作坊、新经销商训练会,也包括领导力训练。大多数人是死在加入之后的头30天,是因为你在他加入之后,没有在72小时给他做起步训练,你的系统要有标准的起步训练的版本,然后他去做,之后要有工作坊。然后同时还有新经销商的训练会,他们做到一定阶段要参加领袖训练营。
这个阶段要使用的工具包括起步训练手册,新经销商训练手册,还有系统的视频、音频跟文本,在这个时候你看到你的下属会员,你只需要做一件事情,让他们进入会议跟培训的课堂,给他们提供做这个生意的工具,同时把你在上一场会议当中认购的门票卖给他,这个阶段就会把人带下去。
怎么样使用这些工具?加入之后72小时要做起步训练,否则这个人必死无疑。接下来呢,要让他开始做这个生意,用新经销商训练手册指导他怎么熟悉业务,怎么建立事业。在生意当中遇到任何问题让他咨询上级领导人,失败的原因是问错人,成功的方法是找对的人,做对的事儿,然后在这过程当中,成熟了让他开始来做这个生意,进入说明阶段,完全进入系统,使用所有的工具进而让他在从业阶段过四个关,只要你决心在组织行销电子商务网络营销获得成功,没有比脚更长的路,没有比人更高的山,在培训阶段的目的就是把人带下去。
然后就进入了展示阶段,要展示做这个生意的过程当中阶段性的成就,让那些还没有获得如此成就的人能够看到未来,坚持下去,这个阶段通常来讲,在流程跟工具当中你要准备四项:第一、生意建造百脑汇,有的人用大型周末聚会来替代;第二系统跟公司要筹备好公司的年会,同时具有国际市场的企业或者系统,还要筹备和召开好全球的年会;如果今天你是系统领导人,那你要筹备好阶段性的全球的领袖大会,或者区域性的领袖大会。在这个阶段的目的是什么?要把人留下来,靠什么?靠工具,专业会议的经营手册,还有系统频道的视频音频文本,在这个时候你看到的人大都是推荐你的人,看到陌生人把他变成朋友,看到朋友把他变成我们的事业伙伴,看到伙伴把他变成什么核心组员,看到推荐你的人和周围受尊敬的人,要感恩,咨询和系统。
抱怨跟感恩区别,抱怨是埋怨他的上级和其他的人,包括埋怨公司,而感恩是不管你做到什么程度,都要心怀感恩,永远不要抱怨,哪怕这件事情应该抱怨,永远要心怀感恩,哪怕这件事不值得感恩,因为抱怨是死亡的开始,感恩是成功的基石。
遇到任何问题,不要问你爸、问你妈,除非他是你的推荐人,要问你的上级领导人,这样你会得到正确的答案。在这个阶段跟你整个团队伙伴一起努力,把那些最优秀人才留在你的团员当中,你要借助的工具包括专业会议经营手册,系统的视频、音频、文本,人们之所以来做生意,无非想获得健康生活品质的改善,无非想获得财富,让个人获得经济独立和财富自由,无非想获得个人成长,让自己的生命更有价值,如果你通过展示性阶段把这个变化讲出来,他会跟你一起留下来。
接下来一定要做愿景和使命的教育让他持续向前,靠什么工具?靠系统频道,然后才能建立团队、倍增市场,进而让每一个人获得人生三大自由,平衡生命,然后又不断地借助自己的标杆去帮助更多的人创造无限价值的生命。在这个生意当中要想获得健康、富贵,快乐和自由都不难,只要你选择的公司能为你提供这样的空间和商业机会就能达到。
很多人之所以失败,大多是选择错误,公司选错了,系统选错了,或者是推荐人选错了,或者自己选择了错误的路径,尤其在目前全球经济不景气,大家都想赚钱,有时候赚不到心里浮躁的年代,很多人都有投机行为,正如被鹰抓走的鱼,还以为是上了天,可最终却变成鹰的一顿美餐。
现在很多人都想带你飞,说什么投资少、回报快、利润多、返利高,一个月就会让你发大财,几个月就会让你买名车、住豪宅,也许他就是鹰,你却就是这样一条悲催的鱼。
脚踏实地比什么都重要,天下没有不劳而获,更没有一夜暴富的平台,因为那根本就不符合商业逻辑和市场规律,你可以海阔天空地想,但一定要脚踏实地的干,借助系统力量倍增美好人生。
未完待续... ...
联系客服