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让组织强大的三个阶段
第二、培训阶段
包括起步训练、工作坊、新经销商训练会，也包括领导力训练。大多数人是死在加入之后的头30天，是因为你在他加入之后，没有在72小时给他做起步训练，你的系统要有标准的起步训练的版本，然后他去做，之后要有工作坊。然后同时还有新经销商的训练会，他们做到一定阶段要参加领袖训练营。
这个阶段要使用的工具包括起步训练手册，新经销商训练手册，还有系统的视频、音频跟文本，在这个时候你看到你的下属会员，你只需要做一件事情，让他们进入会议跟培训的课堂，给他们提供做这个生意的工具，同时把你在上一场会议当中认购的门票卖给他，这个阶段就会把人带下去。
怎么样使用这些工具？加入之后72小时要做起步训练，否则这个人必死无疑。接下来呢，要让他开始做这个生意，用新经销商训练手册指导他怎么熟悉业务，怎么建立事业。在生意当中遇到任何问题让他咨询上级领导人，失败的原因是问错人，成功的方法是找对的人，做对的事儿，然后在这过程当中，成熟了让他开始来做这个生意，进入说明阶段，完全进入系统，使用所有的工具进而让他在从业阶段过四个关，只要你决心在组织行销电子商务网络营销获得成功，没有比脚更长的路，没有比人更高的山，在培训阶段的目的就是把人带下去。
然后就进入了展示阶段，要展示做这个生意的过程当中阶段性的成就，让那些还没有获得如此成就的人能够看到未来，坚持下去，这个阶段通常来讲，在流程跟工具当中你要准备四项：第一、生意建造百脑汇，有的人用大型周末聚会来替代；第二系统跟公司要筹备好公司的年会，同时具有国际市场的企业或者系统，还要筹备和召开好全球的年会；如果今天你是系统领导人，那你要筹备好阶段性的全球的领袖大会，或者区域性的领袖大会。在这个阶段的目的是什么？要把人留下来，靠什么？靠工具，专业会议的经营手册，还有系统频道的视频音频文本，在这个时候你看到的人大都是推荐你的人，看到陌生人把他变成朋友，看到朋友把他变成我们的事业伙伴，看到伙伴把他变成什么核心组员，看到推荐你的人和周围受尊敬的人，要感恩，咨询和系统。
抱怨跟感恩区别，抱怨是埋怨他的上级和其他的人，包括埋怨公司，而感恩是不管你做到什么程度，都要心怀感恩，永远不要抱怨，哪怕这件事情应该抱怨，永远要心怀感恩，哪怕这件事不值得感恩，因为抱怨是死亡的开始，感恩是成功的基石。
遇到任何问题，不要问你爸、问你妈，除非他是你的推荐人，要问你的上级领导人，这样你会得到正确的答案。在这个阶段跟你整个团队伙伴一起努力，把那些最优秀人才留在你的团员当中，你要借助的工具包括专业会议经营手册，系统的视频、音频、文本，人们之所以来做生意，无非想获得健康生活品质的改善，无非想获得财富，让个人获得经济独立和财富自由，无非想获得个人成长，让自己的生命更有价值，如果你通过展示性阶段把这个变化讲出来，他会跟你一起留下来。
接下来一定要做愿景和使命的教育让他持续向前，靠什么工具？靠系统频道，然后才能建立团队、倍增市场，进而让每一个人获得人生三大自由，平衡生命，然后又不断地借助自己的标杆去帮助更多的人创造无限价值的生命。在这个生意当中要想获得健康、富贵，快乐和自由都不难，只要你选择的公司能为你提供这样的空间和商业机会就能达到。
很多人之所以失败，大多是选择错误，公司选错了，系统选错了，或者是推荐人选错了，或者自己选择了错误的路径，尤其在目前全球经济不景气，大家都想赚钱，有时候赚不到心里浮躁的年代，很多人都有投机行为，正如被鹰抓走的鱼，还以为是上了天，可最终却变成鹰的一顿美餐。
现在很多人都想带你飞，说什么投资少、回报快、利润多、返利高，一个月就会让你发大财，几个月就会让你买名车、住豪宅，也许他就是鹰，你却就是这样一条悲催的鱼。
脚踏实地比什么都重要，天下没有不劳而获，更没有一夜暴富的平台，因为那根本就不符合商业逻辑和市场规律，你可以海阔天空地想，但一定要脚踏实地的干，借助系统力量倍增美好人生。
未完待续... ...
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