广交会，全称中国出口商品交易会，每年召开两届，第一届是4月份开始，第二届时10月份开始，每一届则又有三期。在我国经济建设初期至上世纪90年代，广交会对中国企业的国际化进程产生了巨大的推动力。时至今日，流花馆不够了，增加了琶洲馆，摊位越来越多，资源越来越丰富。不明就里的人们往往都只被“繁花似锦”的广交会给迷惑。实质上，广交会在当下已经病入膏肓，无药可救了。
广交会走到今天，竟然还有着极为明显的计划经济色彩，摊位的分配根本没有考虑更具创新能力和更有产品优势的新兴企业。原则上依然按照出口额、企业知名度和政府干预去进行分配。
可能有些人不能理解，这种分配制度有错吗？我大胆地讲，有错，错得无以复加。
1.大家想像一下，在今天大家都委托进出口公司报关和退税的情况下，谁的出口额会最大？当然是进出口公司，也就是我们常说的“贸易公司”，而贸易公司其实并不是出口的实际主体，他们除了具有了海关数据（因为报关单据对应进出口公司），没有技术、没有人才、没有产品，凭什么凭着帮其他出口公司报关出口和办理退税，提高了出口数据后，动辄霸着几十个、甚至上百个珍宝一样的广交会摊位？再看企业知名度，我知道在广东中山有一家家电企业，是我10年前的东家，可以说我对他很了解。其全年总销售额达到60亿元人民币左右（国内业务碾压），由于其当地政府资源的倾斜，该企业竟然每一届都可以拿到4个广交会特展装摊位（就是顶级展位），而他们的出口额只有区区5000万人民币，他们根本就不是出口的强者。你们知道这个后果吗？展馆和摊位不管如何增加，资源就如同一块小蛋糕，被莫名其妙的人切走一大块以后，能分到真正需要的企业手上的摊位就少之又少了。
2.那么问题来了。首先我们来了解一下贸易公司的业务模式是什么呢？它们的业务模式是：帮真正的出口企业收取外汇，组织报关以及申请国家退税是当下几乎所有贸易公司的主营业务。它们的劳务收费则是：（0.03元-0.06元）人民币/美元。也就是说如果它帮出口公司收了10000美元，其收入只有可怜的300元至600元，这种微薄的收入根本养不起公司的员工和费用。但是它既然手上有那么多广交会摊位资源，会傻傻地浪费吗？当然不会，它们就把摊位转手出去，赚取差价，而这样的差价是远远比它们的主营业务利润要高的多的。以家电摊位为例，正规渠道申请一个广交会摊位大约是2万-2.5万，如果转手卖出去，怎么着也可以卖个翻两倍甚至更多，接手的炒家也会加价，下一家再加价，以此类推，直至最终出口商花高价买下了这个摊位，这个倒卖广交会摊位的勾当才告结束。一个庞大的炒摊位链在广州生根发芽，迄今为止，仅靠倒卖广交会摊位生存的公司就多达上千家。小企业想要去开拓海外市场，只能去黑市找卖家购买摊位。从初始价的2万左右售价到最终黑市成交价的15万左右，我们想想，这中间经历了多少狗血的交易？而真正的出口企业，则每年莫名其妙地多了三十万或以上的推广费用。大家不要小看这几十万，对于小企业而言，也许就是压死它们的最后一根稻草。至于名声大于出口实力企业的摊位，虽然不会被黑市买卖，但那么好的摊位也就浪费掉了，摆放一些乱七八糟的产品，骗了党组织的信任，更骗了自己。没那个紧箍咒，压根就干不了出口产品的瓷器活，悲哀。
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