不合格品控制的目的和方法，处理流程，如何防止不合格品的产生

对实际或潜在的不合格品得到及时识别和控制，防止不合格品的非预期使用或交付，对客户造成影响。

不合格品的处理流程，归纳起来就是以上六个关键词

注意点：

所有返工、返修需要重新检验与确认

做好的相应的记录

合格后方可放行

强化对可标识性的管理

成品不良中的让步产品需客户同意（书面同意或认可）