加班对于职场人来说司空见惯，可无休无止的加班对员工身体和生活带来的影响不能忽视，年轻人需要奋斗，但绝不能以透支身体为代价。
在加班这件事情上，领导需要给员工最大的温暖与关怀，而不是冷冰冰的一句话，高高在上，一边安排员工拼命加班，一边自己在悠然自得。
那些被安排加班的员工也是有血有肉的人，他们在透支身体为企业付出的同时，需要得到认同与尊重，而这并不是加班费可以解决的问题。
人都有忍耐的极限，员工在加班问题上忍无可忍，就一定会做到无需再忍，情绪一旦崩溃，就会让领导下不了台，甚至会给公司的声誉带来影响。
一夜之间，中电科（CETC）成都事业部的一名陈姓员工火了，因为领导安排清明节加班而无法忍受，将长期被安排加班的怒火全部发了出来，引发多个部门同事共鸣，以集体辞职来表达支持。
以下是陈同学痛批领导的聊天记录：
事情的起因是中电科软件开发组的一名小领导安排两个人清明节加班，希望大家自愿报名，如果没有人报名会指定人员加班，因为这是领导安排的任务。
群内20多人，无人回应，于是小领导点出两位员工的姓名，两位陈同学并不愿意。
面对小领导的追问，陈同学怒火中烧，表示部门兄弟一直在加班，部门领导不知道维护员工利益，一旦有问题就逼员工加班。
陈同学还强调，下班后不要给自己发信息、打电话，更不要在群里呼叫他，如果小领导不服气可以将其辞退。
面对员工的批评，这位小领导表示已经将聊天内容截图发给了上级领导，希望陈同学为自己说的话负责。
没想到引发了群内20多人集体辞职，以表达对陈同学的支持，要走一起走。
陈同学在软件开发课群里痛批完领导后，又在成都事业部群发声，群内有413人。
陈同学表示，自己全部门同事整月从8点上班，到晚上11点下班，甚至到凌晨一两点，公司的加班行为严重违反劳动法，生产队的驴也不能这么使！
此时一位黄姓的副经理站出来回应，希望陈同学注意说话语气，不要带情绪。
没想到再次激怒陈同学，怒批领导管理无能，在家悠闲“躺平”，遥控指挥员工。
随后陈同学表示，软件开发组23人请求辞职，可是加班真的只涉及软件部门吗？
紧接着硬件部门、设备科也纷纷申请一道辞职。
此时的黄经理还没有意识到问题的严重性，让陈同学去公司行政部门反映问题，小领导附和，批评陈同学不应该在群里发消息影响其他人。
陈同学一针见血地说出真心话，他们不仅对公司有意见，更对两位领导有意见，部门领导从不为员工考虑，半夜艾特员工安排加班，而自己从不以身作则，别的部门领导能和员工同甘共苦，软件开发部门为什么就做不到？
领导吃饭比谁跑得都快，下班也是准点，凭什么让员工一直加班？
陈同学的一番话在事业群内引发共鸣，很多员工都表达了自己的看法，甚至还有其他部门员工公开支持他的发言，对开发部门的员工表示同情。
最后公司层面的领导出马，格局完全不一样，先是让陈同学消消气、早点休息，然后坦言公司管理上存在问题，欢迎大家批评指正，并通知第2天早上9点管理层开会。
可以想象这个会议的主题是什么？
两位部门领导在会后向陈同学和部门员工道歉，承认工作中有很多不足，以后会努力改正。
可陈同学并不接受这样的道歉，继续火力全开，将工作中长期积压的怒火和情绪再次释放出来。
换句话说即便这件事情就此打住，领导道歉，员工好好工作，也不可能再相安无事了。
无数的职场经验经验告诉我们，陈同学已经待不下去了，所以在离开之前要将所有的话说出来，既是为自己发声，也是为其他同事争取利益。
陈同学最终选择离职，虽然公司还没有同意，但他去意已决。
公司的同事纷纷表达离别之情，高度赞扬他的勇敢和发声。
被无休止地安排加班是职场的通病，而员工最大的不满是自己加班，领导躺平，享受着员工加班给自己带来的绩效。
在工作的关键节点上，有时候加班或许不可避免，但领导有没有做到与员工共情？
如果领导多一点温情与关怀，而不是冷冰冰的一句话，员工的心情或许会平和很多。
加班文化不值得提倡，任何人都没必要美化加班，要知道员工都是普普通通的人，他们需要自己的健康和生活。
持续加班让年轻人身体透支，无暇顾及家庭生活，赚再多的钱有何意义？
一个优秀的企业，需要向员工灌输的不是所谓的加班文化，而是通过努力工作去享受生活，工作是为了生活，为了生活需要努力工作。
在现代企业管理中，需要不断去改善管理，通过提升管理，减少加班，改变人浮于事，不要让员工为低效的管理买单。
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