本来应该输出的是魏朱两位老师相关书籍，不过阅读过程中总感觉没有整体框架，读的时候串不起来，然后发现了这本15年出版过的书籍，先看这个会更合适些~
01 商业模式用途变迁、革新历史
由于商业最早就是实现价值的等价交换，天然离不开交换工具，因此作者先介绍了围绕“钱”结算相关的商业模式：
传统国际汇兑结算体系-->支票、个人国际结汇（本票、汇票等票据类结算）-->VISA卡结算（赊账月结后付费模式，没有覆盖小微支付和手机支付）-->电子银行卡/账户支付（ebay, paypal,支付宝账户，苹果支付等，小微支付和移动支付，覆盖不认识的人to c 端，偏向买家）
-->现金支付新方式Square(提供的移动读卡器，配合智能手机使用，可以在任何3G或WiFi网络状态下，通过应用程序匹配刷卡消费，它使得消费者、商家可以在任何地方进行付款和收款，并保存相应的消费信息）
02 商业模式定义
经营战略理论中的商业模式变迁模型（佐特）
03 商业模式发展及那些教科书似案例
商业模式问题在早期似乎就算是学术界也会归类为经营战略理论，突出代表人物和理论现在依旧耳熟能详，大师的理论在某个细分市场都是妥妥的王者，近现代网络经济兴起和破裂也催生了商业模式研究的繁荣和短暂沉寂，在如何拯救泡沫经济过充中，商业模式刚好作为法宝回答：如何革新和如何维持竞争优势这两个问题，一直这个课题热度一直居高不下。
本书将发展历程分为了如下几个阶段：
创生期：1673~1969，对“顾客和价值提供”、“竞争力进行变革”，列举了三井财团卖步到卖成衣及变革汇兑业务起家介绍；梅西百货、福特等商业案例，福特的纵向一体化战略在这个阶段其实本身商业模式也可以理解为它的核心竞争力、经营策略、定位等等经济学里面的定义似乎都可以用以概括。
同时介绍了盈利模式的变革案例，如吉利的刀片+刀架（啤酒+纸尿裤、打印机+墨水、手机+SIM卡+通话流量套餐、电动牙刷+刷头、游戏机+游记软件）
在广告模式中介绍了哥伦比亚广播公司，今天的流量点击如互联网搜索等企业也是一样的，比如谷歌、百度搜索等也是广告模式，“挂羊头（提供搜索服务）卖狗肉（广告主付费）”。
计量收费模式中介绍了施乐（和学校小卖部周边的打印店商业模式是一样的），今天的云服务本质按量收费是一样的，日常用的水电也是，本质上都属于用户不建底座基础设施，按次/量付费
硅谷模式，产业园模式，今天招商引资打造各种产业园是类似的逻辑…
近代商业变革期：1970~1990
一家企业的商业模式不是一成不变的，在复印机市场，佳能创造出了廉价复印机，当人们能够轻易买得起底座的时候，上边提到的施乐的竞争优势就失去了大半，这个时候的佳能商业模式和逻辑就又回到了在“顾客和价值提供”“竞争力”方面做到极致从而实现盈利。
类似典型案例：本田（发动机质量卓越）、丰田（静益生产，卓越供应链和准时生产、低库存）在这个阶段超越通用、福特也是类似逻辑；沃尔玛（自建物流服务）、7-11（便利店连锁）在一众商超模式中脱颖而出，他们的商业模式也实际是“为什么是他们，他们的竞争力是什么，他们的优势是什么，经营战略是什么”的高度概括。
在平台模式中，介绍了任天堂“共同开发体制”和协作企业共同投资、共享利益，平台模式发展到现在，可以说的是遍地开花，比如：二手车交易平台、淘宝网、当当网、华为云市场等等等
20世纪末，IT产业引领的创造期：1991~2001
在这个阶段，重点提到了两位风云人物，戴尔（直销模式）和贝佐斯（亚马逊），虽然当前戴尔电脑走向了衰落，但是其创新实践为商业模式研究留下了浓墨重彩，而贝佐斯创办的亚马逊直到现在也是业内学习标杆。
重点介绍了超级纵向一体化“SAP”模式，这种商业模式是由GAP、贝纳通开创，由zara，优衣库等服装领域深入发展而成，今天的Shein也可以理解为是这一类，只是发展到今天，更复杂，还需要兼顾平台经济的特性、网络发展的广告搜索特性（算法偏好）、跨境物流等。
巨无霸 & 小个子，大企业与中小企业的竞争共存：2004~2012
到了深入互联网经济时代，免费模式被互联网公司玩的飞溜：内部补贴型（实体店营销，发传单送纸巾、京东自营免费快递）、第三方补贴型（广告搜索类企业）、免费+收费型（Adobe、一些小说杂志App、微信读书等、VISA卡，猎头招聘、Linked in、facebook 等）、自愿分享型（自媒体运营、小红书、豆瓣等）
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