一、阅尽人生起起伏伏 原来成功轻松自如
上次看TVB港剧是啥时候？记忆中TVB港剧只有经典片，最近十年几乎没有看过TVB港剧。TVB已经两年亏损，股价从2013年60港元跌到最近7港元，未来能不能继续在市场生存不得而知。
TVB香港无线电视台由香港电影大王邵逸夫和其好友在1967年创办，伴随60—70年代电视机在香港普通家庭的普及，邵逸夫把院线电影制作的经验搬到电视上，邵氏兄弟上市后建立无线艺人训练班和“香港小姐大赛”（类似如今的选秀），储备人才工作开始。邵氏电影低成本模式套用在电视上很管用，收视率一路飙升，横扫香港电视产业。
试想一下，你能猜到80、90年代TBV股票价格走势吗？会不会牛得一塌糊涂？（查不到数据，大家只能猜想。90年代后TVB走势如上图）。
《上海滩》、《神雕侠侣》《义不容情》都是当时巅峰之作，虽然查不到TVB在1992年前股价走势图，但是很显然TVB在70—80年代一定有股价翻十倍的过程！后来邵逸夫投资22亿港元打造将军澳电视城，希望更上一层楼，这就是上图2000年3月TVB创出85.3元历史新高的背景。
2001年中国首部穿越剧《寻秦记》受到香港和内陆电视界疯狂推崇，2003年开创古装宫斗剧先河《金枝欲孽》获得圆满成功。（有没有发现国内电视剧剧情很多跟着TVB步伐，落后十几年！）
2010年后国内的视频网站大规模出现：爱奇艺、腾讯视频、优酷等，TVB的客户端基础不在。现代娱乐从电视大量转移到游戏、社交网络等，TVB将逐渐淡出人们的视野。
现在的问题来了：为什么TVB会风光无限？又会跌落神坛？
从TVB的起起伏伏，你能否从中获得多少确定性的巨额收益？
二、张近东的起伏折射无限的人生哲理
苏宁曾经是超级白马股，其2004年上市后到2007年翻40倍是业务大幅增长的过程。
最近2021年7月的新闻是：苏宁易购公告称，公司控股股东、实控人张近东及其一致行动人苏宁控股集团，公司持股5%以上股东苏宁电器集团，西藏信托拟将所持公司合计数量占公司总股本16.96%的股份转让给新新零售基金二期。
张近东怎么了？苏宁电器怎么了？
苏宁的成功是电器专卖店模式的成功，苏宁的失败是电器销售模式从线下转到线上。即使苏宁和电商巨头阿里巴巴谈成合作，也无法阻止实体店越来越惨淡的事实。张近东在业务下滑过程中没有削减开支，而是大规模增加融资逆流而上，增加开支扩张业务。妄图通过地产、新零售、智慧物流、买英超独家直播权、足球队等获得重生，结果大量项目难产。投资某地产200亿本来想借助其力量把苏宁小店开遍全国，结果苏宁小店难觅踪迹，投资本金至今未收回！
请问张近东的苏宁为何获得成功？为何又失败？哪种方式能够拯救苏宁？
三、唱片、磁带、DVD、MP3和TVB、苏宁有区别吗
现在谁在用唱片和磁带听歌，估计一万个没有一个。谁在用DVD看片，估计十万个没有一个。
TVB的没落不光是香港电视制作淡出人们的娱乐生活，而是人类的娱乐方式从看电视到五花八门，电视占人们娱乐生活的80%到经常听见有人说：谁还看电视？同时TVB制作能力大幅下降。TBV的败局，是看电视占人们娱乐活动时间大幅降低的结果！
苏宁的成功是销售模式的成功，通过大量销售抱团生产企业，获得价差的垄断权，当时老百姓买家电唯一渠道就是通过家电大卖场购买。失败是因为买家电大规模转移到网上购买，其卖场销售模式的根基被动摇。
无人能救唱片、磁带和DVD，因为没人使用，就像无人能救TVB、苏宁，销售模式的基础不存在了。
四、人生的启示
不知道大家还记得MP3吗？当年火爆的程度是人手一个！唱片、磁带、DVD、TVB和苏宁都作为时代的潮流出现过，都是人人必备的生活模式。
时代潮流出现的时候，我们就能认知到它们将来会辉煌，买这类股票也许会被套，但是在辉煌的过程中我们一定能获得巨额的利润（TVB被强制拆分过，股价一定出现过大跌。遇见熊市，股票也会大跌），只要行业在高速发展，其龙头公司一定会出现巨大的涨幅。
人生的起起伏伏很正常，如果我们压在未来急需要的世界，我们一定是人生大赢家！
默默地品味行业的波动，默默的品味前辈人生的起起伏伏，忽然发现人根本不需要智慧，只要傻傻的坐等天上掉馅饼。
唱片、磁带、DVD、MP3、TVB、苏宁和10几年前的LED、最近的CRO、刚刚错失的创新药稀释剂、未来的LED有什么区别？前几天忽然想起来2005年前十几年，电力系统那个牛呀，想拉谁的闸就拉谁的闸！那时候想进电力系统工作真不容易，但是拿着它的股票就是动动手指的事。（壁垒、空间、增速等选股技能在此不重述，这是大战略下的战术问题，本文谈论的是战略层面问题）！
世界供需产品结构在变化，但供需本质没变化，识别问题模式依然如昨！ 砸中一代人不意外，砸中三代人都是正常的，因为我们不过是不停盖章翻版的、简单的普通人！
只要有“猪”的智商就能理解，不确定性的变化越少、越简单能实现，越是有效的方式方法。
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