全球化3.0时代，信息技术让人与人之间的联系更加紧密，也让各个国家之间的经贸合作无处不在。
自2012年起，欧洲经济持续复苏，这得益于全球化的进一步深入，也得益于以欧洲为中心的全球贸易圈持续繁荣。同时，欧洲的创新和研发、投资和人才建设，也在不断提升。
当今世界，数字化成为了第四次工业革命的关键力量，包括5G、IoT、AI、Cloud等技术正在改变各个行业，以数字化为基座的生态圈日益繁荣。
让我们来看一些数字：
根据统计，数字化将在未来五年为欧洲带来超过1100亿欧元的经济收入；
欧盟的数字化经济正以12%每年的速度增长，是其他部分增速的7倍；
EU 2017年的提案中，Digital Single Market的提案完成率为94%，几乎全部完成。
数字化经济，给欧洲带来了前所未有的增长。在未来，如何进一步释放数字化的更多潜能？
相信大家都读过亚当·斯密的《国富论》，让我们记忆犹新的是，这样一本鸿篇巨著，却选择从一枚小小的扣针讲起，这个看似简单的故事为当今的全球化经济奠定了理论框架：市场的出现使分工合作成为可能，生产率的大幅提高又带来市场的扩大，进而形成生态合作，推动一个产业的繁荣。
因此，只有让每个人、每个组织、每个行业都尽可能参与到数字化转型的大潮中，数字化的活力才会被完全激发。
20世纪30年代，英国植物学家Arthur Tansley首次提出了“生态系统”这一概念，来描绘一个特定的生物群落，这些生物受到统一的外部环境（空气、水源、土地等）因素的影响，并且互相之间影响和合作，共享资源和协同发展，形成一个独立的系统。
1993年，商业战略家James Moore将这一生物学概念用于其1993年在哈佛商业评论发表的文章《掠食者和猎物：一种新的竞争生态学》中。
他认为，在联系日益紧密的商业世界中，许多公司间的运作类似于生态群落的发展。因此，不应该仅仅将一家公司看成孤立的个体，而是一个多样化商业生态系统中的一员。
生态，就是更加开放，更多的合作； 生态，需要消除更多的壁垒，更加充分的竞争； 生态，需要每个人、每家企业的共同努力，需要全体参与和协作； 生态，可以形成内生动力和良性循环，为经济可持续发展提供源源不断的支撑。
作为欧洲数字化转型的重要倡导者和参与者，华为一直积极参与欧洲的数字化建设，希望推动欧洲数字化生态的持续发展。
产业方面，华为积极参与多个产业平台（例如GSMA、TMF等），与上下游伙伴积极合作；
商业方面，华为同Oracle、Microsoft、SAP等多家世界知名企业推出联合解决方案；
标准方面，华为积极投入标准组织、开源社区态环境建设（例如Openstack、OPNFV等）；
华为的“沃土计划”，在全球通过沃土工场、OpenLab、创新基金等一系列手段，激活创新，繁荣生态圈，打通数字化转型最后一公里，快速提供客户化商业解决方案与服务。
在欧洲，华为已经建立了两家OpenLab，到2021年底，西欧OpenLab的总数将增加到3家，总投资将超过5千万美金。OpenLab未来将聚焦智能制造、车联网、智慧城市等方面与欧洲本地的客户与伙伴联合创新。
目前，已有211家世界500强企业选择华为作为数字化转型的合作伙伴，其中欧洲企业47家。
未来三年，华为将为欧洲数字化培育3000名英才，其中包括实习生1000人，未来种子1000人，招聘员工1000人。
到2022年，总计培养人才将达到5000名，从长远来看，未来欧洲将有500万人才投入到数字化的大潮当中。
同时，华为的旗舰活动欧洲生态大会已经连续举办三届，就在一个月前，华为邀请了来自欧洲的2600名学者、意见领袖和企业家在罗马共同分享业界最前沿的技术，畅想欧洲数字化生态的美好未来。欧洲生态大会，将成为开放的罗马广场，让所有人在这里讨论数字化的无限可能。
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