1、不要从道德去想一个人，首先从利益的角度去想一个人，从人性的角度去想一个人，不是别人应该怎么做，而是别人会怎么做。人都是利益人，不是道德人，天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。人也是人性人，人性是很复杂的，也是无常的。智者都是利用人性和利益成事，与之悖逆就会坏事。历史就是未经包装或变了包装的规律重演，时间是古今，地域是中外，无论什么人物，都是如此。没必要带着情绪待人，好坏情绪都是智慧的障碍。
2、不要有硬伤把柄握在部属手上，别让部属能要挟你！
3、任何事都有因果，不可只看到果，看不到因，事情没有善恶，只是因成熟了，果就出现了。因此不要有带个人情绪的判断，社会就是各种问题的集合体，也就是禅宗所谓都是虚妄的，不过是共业所现。
4、长相是最不应该看重的！其次是身材，但身材反映出一个人的很多特征，尤其是内在的。
5、一个人经历了生死就会变得成熟，尤其是身边的亲人，离别也会帮助人变得成熟。
6、烦恼都是个人自己找的，不是别人硬塞的，始终不扔掉的就是烦恼。
7、活在当下就是最好的选择，享受生活就是发现生活的美，首先是在坏的事物里也能发现美的东西，其次是对艺术、哲学、音乐等有兴趣。
8、人生很短，能多陪伴就多陪伴吧，成长就是多看看身边的人，30岁，40岁，50岁，60岁，70岁，80岁，90岁，100岁的人就是自己未来的预演。
9、敏感的人坏了一颗牙就会想到很多。
10、不要轻易下结论！不能轻信别人的话，要先听后思考，别人说的话里面包含了多少带着他的个人情绪和认知的判断，有选择的隐蔽和有选择的放大的部分各占多少，有多少是真正客观的事实，他接触到的信息是不是全面的。
11、选择顺应规则，选择减少自我，放弃个人的小想法和活法，一切从实际出发。
12、不同层级的人无法做真正的朋友，也不要从别人身上获得自己的安全感和归属感
13、人吃亏最大的就是一张嘴，不会说话可以少说，也可以不说。
14、要清楚什么时候最核心的是应该做什么，部属做了错事时，首先是迅速把危害影响减到最小，只要是个大活人就会做错事，作为领导潜台词就是要能平事，无论是自己协调关系，还是让部属协调关系，能大事化小、小事化了，也就是事情最终被处理的结果才是最重要的，哪怕到最后把事情解决后跟自己的直接领导汇报也不会有核心利益的损害。说白了，最终处理时坚持原则还是下不为例都是人说了算，还是做人的工作，这就是人情世故，这就是做事先做人。基本上没有人收了别人的好处还能严格坚持原则公事公办。其次是保住核心利益，做错事情受惩罚最重的肯定是本人，作为领导或多或少肯定都负有责任，但是要尽可能的把自己应负的责任降到最低，就是在保自己和保他人两难时首先要保自己，这是核心利益。要表明对这个事情和犯错误的个人的态度，不能态度模棱两可，更不能随意包庇，否则只能是拉自己下水，自己的位子都保不住，还有谁会替自己说话，作为领导一旦离开了位子，犯错误的个人还会感激你吗。位子附带的权利最直接的就是话语权，最重要的是人事支配权。
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