徐家骏是华为数据中心的头,副总裁级别,年...
徐家骏是华为数据中心的头,副总裁级别,年收入过千万,在从华为离职时候,徐家骏给任正非写了一封辞职信,悉数盘点了自己在华为期间的工作经验和对企业管理的看法,就连中国银行分行长周彦军都批示:推荐给全行青年员工学习。
以下是徐家骏的12条工作复盘总结
正非兄:
转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从籍籍无名到成为路人皆知的大公司,高速发展的十年。我见证了公司多年的奋斗历程,投身其中,在大浪潮中边学边游,走到今天。。。我觉得有以下12点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。
1从小事做起,学会吃亏
2心有多大,舞台就有多大。我们很多的成功,来自于敢想、敢做
3好好学习,天天向上
4空谈毫无用处,要不断实践和反思
5解决问题不能仅靠经验需要系统的方法和战略眼光
6在越大的群体里独立思考就越重要
7少抱怨,多干实事
8在个体能发挥价值的环境中成长
9多点人文修养和审美情趣
10真诚待人,将心比心(掌握两大原则:1、对事不对人2、与人为善——就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。)
11开放和分享的态度
12做好时间管理
徐家骏表示自己在华为学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”,并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年。
华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉,达到了花几亿美金,可能都达不到的提高知名度的效果。
华为,把这些几乎是灭顶之灾的境遇,转化为成功的有利条件,给我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服——更多华为的经验和方法论请订阅下方的专栏
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