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把一个道理想明白,需要弄清前提假设、相关要素、彼此关系、时空变化,然后用归纳、推理等方法,来反复验证,最终找到规律、得出结论。看透本质、想明白,考验的是眼界、站位、系统思维和逻辑能力。
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想明白的道理能够做到,需要坚强的意志、坚韧的自律,反复刻意练习,通过努力,把道理变成能力,把能力变成习惯,把习惯变成下意识。知行合一、做得到,考验的是目标感、行动力、自我管理能力。
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做好的规划能够干得成,需要对人性有深刻的洞察,对权、利、责运行的规律有清晰的把握,做好运行制度设计,用好激励和约束,让不同的团队、团队中的不同层级,在大目标的引领下,各负其责、同频共振。力出一孔、干得成,考验的是同理心、规划力、团队管理能力。
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自己懂的道理能够讲得清,让别人弄明白,需要具有把复杂事项简单化、陌生场景类比化的转换能力。要了解对方的工作生活环境、思维模式,将晦涩的道理转化为对方熟悉的语言或者例子,让对方共鸣。深入浅出、讲得清,考验的是共情力、理解力、语言表达能力。
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四种能力紧密联系,一种能力提高,会带动其他能力同时提高。
四种能力又相互独立,各自有不同的修炼路径。
对职场人而言,四种能力都很必要,需要努力修炼。
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