自从恒大总部从广州搬到深圳，广州就没有民企进入《财富》“世界500强”了，没想到，今年，一家低调的民企，却接替了恒大的位置，成为广州民企里的“世界500强”。
7月19日晚，2018 年《财富》世界500强排行榜发布，雪松控股集团以327亿美元的营收，首次跻身世界500强，填补恒大集团出走后，广州本土民营企业在该榜单上的空白。
2015年营收593亿元，2016 年营收1570 亿元，2017年营收2210 亿。从2017年便问鼎“广州第一民企”的雪松控股，在公众中的知名度并不高，外界对其商业模式更是陌生又好奇。
这样一个隐形财富巨兽的故事，还要从创始人张劲说起。
生于1971年的张劲，祖籍湖南。公开信息显示，就读于深圳大学金融系期间，作为马化腾同届校友，这也成为他如今最易被外界记住的标签。
1989年，股市繁荣开始爆发，18岁的深大金融系学生张劲便投身股市。
说起自己的故事，张劲颇为坦率：“我第一桶金来自资本市场。我入市的时候，刚好深金田（000003）挂牌，市场非常火爆。我经历了上证综指从100点左右涨到1000点之上的过程，可以说看着中国资本市场一步步发展起来，也亲身经历了很多次传奇，例如深发展暴涨1000多倍。”
毕业之后，曾任职于中国科技开发院的张劲顺应“下海”大潮，创业成立雪松控股，并与众多同期资本“大佬”一样，在深圳通过股票一级和二级市场的资本运作，完成了奠定事业根基的第一步。但是，这一“桶”究竟装了多少金，至今仍是个谜。
1997年，亚洲金融危机前夕，马化腾才刚刚接触ICQ，而主要业务集中于资本市场的张劲，却已决心逐渐从资本市场撤离。
同时，利用亚洲金融危机导致中国第一次房地产泡沫破裂的机会，雪松控股通过收购烂尾项目华达山庄抄底房地产市场，并就此创建广州君华地产集团，雪松控股支柱产业随之正式启动。
2000年，如先知先觉一般，雪松控股陆续进入铜、铝、锌等产品流通领域，同年，大宗商品进入长达六年的上涨行情。
在2003年新财富首度推出的富人榜中，张劲便以3.8亿元列266位。要知道，那一年的富人榜入榜门槛仅有2亿元，年仅32岁的张劲能够取得这一成绩，着实不易。
到目前位为止，雪松控股的主营业务仍然是两条主线：
一条主线则从传统地产业起步，在君华地产的基础上衍生出社区生态运营集团，此后又在文旅产业发现商机。
另一条主线是从大宗商品贸易起步，发展为如今供应链产业。同时在产业链上加深布局，一方面通过收购齐翔腾达布局化工产业；另一方面结合供应链金融业务，衍生出金融服务产业，以专业化、规范化运作解决大宗商品产业链上中小企业融资难的问题。
企业界有句话，不想做金融的企业家，不是一流的企业家。
2011年，地产行情遇冷，于是张劲决定收缩地产板块，以消化存量房和开发库存土地为主。
张劲发现，另一个行业的机会就要爆发了，这个行业就是金融。
因为雪松涉及的产业链非常广，所以雪松可以为上下游企业提供供应链管理和金融服务。在金融服务方面则成立了雪松金融集团，贯穿所有产业集团的产业链提供金融服务。
不过，供应链金融领域从来属于牌照控的天下。雪松系金服集团目前已完成融资租赁、私募基金、商业保理和担保等金融牌照的布局。
同时，雪松金服通过旗下公司广州汇华投资有限公司投资入股广州银行和广州农村商业银行。
一个隐秘的金融集团正在成型。
有人研究，为什么雪松集团总能穿越牛熊周期，不断开辟新的市场，并获得巨大增长。
粤港澳大湾区科技观察（ID：mingchuang801）发现，对于多元化，雪松控股已经形成了一套自己的体系，在其内部文件《雪松基本法》中明确，对于新的行业，“用三年时间研究新产业，用两年时间进入新产业试验，在此基础上确定是否进入这一领域，如果正式进入，要在一年时间内实现头部突围，做到行业前三”。做不到，则果断退出。
“当百花凋谢的日子，我将归来开放。”在某一年元旦，张劲曾引用李敖诗句发邮件与员工共勉。
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