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2019.08.03
作者/吴玉光
中和正道管理顾问公司总裁,具有十余年的管理咨询经验,是“从战略到绩效”管理体系的首创者,在战略转型、组织变革、营销突破和人力资源管理等领域具有独到的认识和成功的经验。
在经营环境不断发生巨变的时代,战略转型成为众多传统企业的必然选择。但如何选择战略转型的方向与路径,采取什么样的举措和行动,对于不同的企业则有不同的选择,而不同的选择主要是由不同的战略规划视角决定的。战略转型规划的视角主要有:机会视角,优势视角,资源视角与企业家视角。
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