16日凌晨,伴随莫斯科一场久违的瓢泼大雨,法国队在卢日尼基球场击败了本届世界杯最大黑马克罗地亚,时隔二十年以后再次捧起了大力神杯。与此同时,远在中国的一家家电公司也因为自己在世界杯前颇为“自信”的营销口号,成功的把十几亿人的注意力锁定在自己身上,成为这届世界杯最成功的营销黑马,这家公司便是华帝。
四年一届的世界杯足够吸引全国人的目光,本届比赛的时间安排也对国人足够的友好,导致这段时间无论男女老少的见面第一句话都变成了“你昨晚看世界杯了吗”。聪明的商家们自然不会放过这种千载难逢的营销机会,万达、海信等企业的标志在比赛时不断地在球场边的广告牌上出现,蒙牛、WEY等则是与当红球星强强联手在比赛间歇时继续吸引人们的目光,甚至某些“为什么要先上XXX”、“找工作直接跟XX谈”之类令人厌烦的洗脑式广告也被发明了出来,八仙过海各显神通。和这些奋斗在“一线”的企业相比,华帝显得十分低调,虽然早在五月底就在微博上宣传“法国队夺冠,华帝退全款”的销售活动,但是在小组赛法国被掩盖在各路豪强的光芒底下时,并未有多少人注意到它。
华帝真正引起了大家注意是在法国大开大合的击败了“我只是天生要强”的巨星梅西率领的阿根廷之后,同时还伴随着的是其京津地区经销商的“跑路”事件,一下子让这家家电公司变成了舆论的焦点,人们都默默的为它赌博式的口号捏了一把冷汗。随着八强赛、四强赛、决赛的到来,华帝的关注度也随着比赛的激烈度持续升温,最终在法国队捧杯后达到了顶峰。华帝的话题进入各网站热搜的首页,一些擅长数据统计的媒体还直接撰文认真分析了华帝需要回退的款项额,得出了该企业总共损失了7900万元的结论。咋一看似乎华帝当了一趟冤大头,但实际上比起在世界杯里平均花费5000万美元的那些赞助商而言,华帝的这笔花费“便宜”了不少,而且它还在最后把自己锁定在了最热门的位置,堪称世界杯营销的黑马冠军。
仔细来看,华帝的营销策略利用了人们的赌博心理,以自己的收入作筹码和人们对赌,赢取了更多潜在的客户,开创了一种“人性营销”的新方式,比念经一样的洗脑式营销领先了几个等级。不过人性营销究竟值不值得推崇还需要打上一个问号,就在昨天某地还传出推销员利用路人的善意免费买水然后反手再倒卖给其他客户赚钱的怪状,赚的是钱,消费的是人性,着实让人感到不齿。
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