之前的专栏提问小程序因V信爸爸的诸多改变，导致小程序供应商的变故，再导致和我们的合作中断，以后专栏提问码就非常遗憾的弃用了。
但是，也是因为如此，Jason认真翻看了之前的若干看官的提问后，冒出一个非常疯狂的想法，想必关注我们朋友圈的看官们已经了解。
是的，我们自己搞出了一张“门诊经营地图”。
为啥要费劲扒拉的搞个“门诊经营地图”？老规矩，先讲初心再讲介绍。比较着急了解“门诊经营地图”的同学可以跳过前面部分直奔主题。
进主题
01
1. 对方直接掀桌子
2. 医学技术交流会，席间再无IP
02
任何“内容产品”都牵扯个核心主题，虽然我们名字起的比较大，那都是为了后续迭代考虑，毕竟不能三天两头换“产品名称”，不是嘛？
事实求是的讲，Jason既不会上手术台，也不会报税，虽然这都是门诊经营中必备的。
因此，“门诊经营地图”目前的内容重点依然聚焦于门诊如何引流、如何运营两个方面。
恩，说来也是个笑话，作为多家空壳公司的兼职老板，Jason至今依然没学会报税，你敢信？
“门诊经营地图”涵盖的9大方向
首先，为了能通过更加直观的方式来展现、避免文字过多从而对大家产生误导，Jason并没有像其它同行一样搞个好几万字的书，真的只有一张图。虽然我TMD也知道“写的多”要比“看的懂”要容易的多，也更好卖钱。
毕竟，买书不看可以用来摆着当装饰品，地图不看却无法贴墙上当工艺品。这个道理我TMD也懂！
只是，从Jason的出发点考虑，还是希望能让大家通过“经营地图”这种形式，先更加直观的了解门诊“经营全局”，而不是先纠结于某一个点。
恩，当你不了解全局的时候，一切技巧都是白费，懂者自懂。
其次，客观的说，“门诊经营地图”不敢说能有多全，但知识点已足够涵盖了消费医疗行业市面上大部分主流的门诊引流、运营思路等。
第三，图中还特意添加了“关键点”、“技巧”、“避坑指南”和“行动清单”，这样也更容易让大家在了解全局部署的过程中有所重点。
同时，所有知识点，都曾经过时间的反复验证，并且要保证任何一个知识点都能拿来就用，才能真正解决你家门诊的经营难题。
深度结合消费医疗行业特征，并参考了众多业内以及其它行业前辈的优秀经验
首先，这次我们做这件事最大的挑战或者说成本居然是在“排版”，你敢信？
实事求是的讲，以前看营销同行做各种的思维图觉得都很容易，毕竟一直就吃市场这碗饭的。等到自己排版的时候，才明白理学中所谓的“少即是多”的硬道理，脑海里反复回响着一个词“反复打磨产品”。
所以，杠精勿扰，不信你自己排版个地图试试。
其次，我们这6个人小破团队，包括一个吃闲饭的，和一个蹭饭的，既不是中整协也不是口腔医学会，更谈不上行业权威。
（蹭饭哼哈二人组）
所有理解都是按照我自己对消费医疗行业的理解来的，只能从我个人的理解尽力做好，或者说叫“大爷儿，您爱看不看”。
所以，杠精勿扰。
第三，从排版展现层面来看，为了避免某个点过细从而对大家产生误导，稍微高科技、麻烦一点的技巧我都删了。例如：黑搜、黑车、Bug破解等。
当然，我们也会随着对于我们对“客户对营销的理解过程”的理解，逐渐进行版本的迭代，也欢迎大家持续关注内容产品迭代。
03
对于很多门诊的接触中，我还发现另一个特别有趣的现象：市场运营所追求的“独门技巧”，往往很多门诊经营看不上。反而，很多我们认为“烂大街”的“玩法”，很多门诊反而觉得“大师范十足”、“干货”等。
此处，我没有贬低任何同行的意思。很多门诊看市场，就像做市场的看手术，术业有专攻而已。
因此，反正我也不知道你哪里不知道，不如让大家先从全局入手，并根据现有客户的反馈快速迭代。
所以，才有了我们自己的朋友圈小规模测试后，再进行开售。
所以，才有了答疑社群，负责各类答疑解惑，从情感开导到指路明灯...
所以，才有了Beta版和1.0正式版的区别。
（小编os：这波血亏，以前一个提问就88元）
事实上，无论你处于运营的哪个阶段，不论你是门诊小白还是初阶运营，亦或是甚至是门诊老板，你都会需要这张《门诊经营地图》。
1）门诊小白能快速入门
如果你是正在找工作的大学生，或者打算转行消费医疗，那么这份门诊地图可以让你全面系统地了解门诊市场运营的技能要求，帮助你快速入行。
2）初级运营的进阶秘籍
如果你是初级门诊运营，与其去学前文（原文标题：小红书为啥没量？如何利用小红书算法机制进行口腔医美营销推广）曾提到的，“正规美容如何打着不正规美容旗号进行正规美容”这类的“旁门左道”，不如拿这份“门诊经营地图”可以帮你随时随地查漏补缺。
实事求是的说，工作中 90% 的门诊营销、运营高频问题都能够在地图上找到知识点并找到解决方案，比看Jason公Z号“广告的纸牌屋”的方式更直接、也更系统。
3）公司老板／医生创业的团队组建参考书
如果你是准备创业的医生，这份根据最新行业状况撰写的“门诊经营地图“，可以帮助你快速了解团队需要什么样的人才和专业技能，科学组建团队，实现降本提效。
毫不夸张地说，只要你的工作与消费医疗有关，这份“门诊经营地图”就会成为你求职、工作、管理市场团队甚至医生创业过程中不可或缺的神助攻。
04
老实说，1.0版根据我前期估盘一共就做了200个“名额”，这个数量级甚至都不够支撑我做个电商链接的内心驱动力。而在朋友圈预售测试过程中，大家的热情却早已超出了我们的预期。
（部分典型反馈）
触达销售转化率1.06%，好评裂变转化率46.15%...
如果你做过“微商”，横向比较来看，一定明白这个数字有多惊喜！这个数字还是很值得吹一下的！
而且，目前这还是仅仅停留在消费“门诊经营地图”售卖本身。如果仅仅是为了卖一个电子版的地图，其实我们也没犯不着搞这么多在外行看来非常复杂的流程或者叫“Sao操作”。
“交互”才是“门诊经营地图”的核心价值
流程上，Beta版会收集答疑社群的意见进行再整理印刷为1.0正式版。
一方面，我们希望能够充分收集大家的疑问和建议进行再次的小步迭代。
另一方面，我们还需要保证社群高效沟通机制、防着同行跑来社群里“薅羊毛”、“搞盗版“。
恩，“贼喊捉贼”才是最Sao的，天道有轮回苍天绕过谁，唉！
（小编os：唉，天天忽悠我在别人群里发广告吧）
1.0正式版只印刷上墙版，真的可以自挂墙上那种哦！
以后，各家门诊遇到市场和运营打架也不用找我们协调了，看图吧！
以后，各家门诊遇到市场和市场打架也不用找我协调了，看图吧！
以后，小孩“不按照规矩来”也不用找我们培训了，看图吧！
我们的这个内容产品的使用场景洞察是不是也异常的魔幻？
当然，玩笑归玩笑，对于我们“小破团”来说，最后能把“门诊经营地图”贴满各家门诊经营的办公室，才是对我们这个“内容产品”最大的认可。
恩，我这个追求也是没谁了！
而且，我还有个更疯狂的想法
众所周知，世界上最成功的公司都是玩“区块链”的高手。虽然我们的“小破团” 目前还不具备“区块链”的开发能力，但是这个思路还是可以借鉴的。
此处，真不是为了忽悠大家去“炒币”。
简单来说，就是通过“节点分布式记账”来计算每个人的工作量，并达成一种“透明化”的“协同共识”，这也是我一直以来的一个“管理小实验”。
毕竟，现在的人谁都不傻，他一定是希望能加入到一个体系里把自己的能力展现出来并且能够按劳分配，而这种机制才能保证多劳多得、按劳分配，才能出现一种新的工业革命。
首先，这种方式才能让更多的“正规门诊”用更低成本的方式，包括时间成本和经济成本，有借鉴的进行更加“正规经营”的市场操作，并避免更多的优秀门诊、医生因为“经营困难”而走入“邪门歪道”，本身也是件功德无量的事。
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