DAVIE的管理综合随述30

davie：每一个人都有一定的理想，这种理想决定着他努力和判断的方向。

15 2011/12

davie：所谓创造性的想象力就是找寻别人使用过有效的方法，照着去做，一直等到全盘了解了，然后在尝试改变它。

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davie：创业正确的开始是成功的一半，在创业领域，需要我们认清自己、选好行业、抓对品牌，在知己知彼的基础上，才能做出有利于未来发展的正确抉择。

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davie：有了规划，不一定能够成功；但没有规划，一定不会成功！

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davie：学习力，改变自己，适应变化的能力。非常时期，形势瞬息万变，在这种情况下，领导不光要有积极学习的态度，还应该知道自己应该学什么，用什么样的方法学习。非常时期的学习力关键体现在对经济危机的理性认识和信息的判断处理上。除了获取知识外，还应该具备灵活的心智模式。

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davie：把领导力这样一种领导他人的能力，用六个力来阐释的话，他们是：学习力、决断力、组织力、教导力、推行力、感召力。

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davie：应该说每一个成功的领导，都有他成功的理由，即使在非常时期，成功的领导也是集非常智慧于一身，有一张非常之网。

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davie：一个人越在意的地方，就是最令他自卑的地方。

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davie：当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。

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davie：这一秒不放弃，下一秒就会有希望

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davie：投入才有深入，付出才会杰出。

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davie：用脑思考，用心琢磨，用行动证实。

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davie：相信是起点，坚持是终点。

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davie：情商在人生的成功中起着决定性因素，只有与情感智商联袂登台，智商才能得到淋漓尽致的发挥。

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davie：如果企业领导者无法挖掘企业管理层或企业以外的信息资源，势必难以应对瞬息万变的时代。

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davie：当你发现一个人与大众很不一样时，那么你就应该知道，你很有可能发现了一个优秀的人。

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davie：在职业生涯中，有这么一句话：最终打倒你自己的一定是你自己。

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davie：到底“如何迅速搞定一件事”，回到基本点，把这个问题当做问题来看，那就是拥有一个最高速的问题解决流程。

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davie：先相信目己，然后别人才会相信你。没人看好我，我就自己看好自己。

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davie：事业心强的主管无不深刻认同自身工作的意义，为工作的进展做好充分的准备，员工亦受其感染激励。因此，做起事来得心应手，事半功倍。

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davie： 所谓创造性的想象力就是找寻别人使用过有效的方法，照着去做，一直等到全盘了解了，然后在尝试改变它。

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davie：对中层管理来说，业务做得好最多只占管理水平的30%，另外30%是让公司里其他同事觉得你做得好，剩下的40%则是读懂领导的意思。

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davie：对于中国的管理学人来说，“无用”这个词别有一番滋味，既不是阳春白雪的曲高和寡，更不是“人不知而不愠”的君子之风。

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davie：人事决策最困难的是对人本身的评价：一是能力的评价，二是忠诚度评价。

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davie：如果一个品牌的识别不能灵活地引入新的内容，赋予品牌时代特征，就会显得老气、缺乏活力。

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davie：“雇主品牌”也是企业的一张王牌，雇主品牌和其他品牌的建立有相通之处：品牌体验，决定成败。

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davie：品牌炒作是个系统工程，而不仅是个炒点，是点、线、面的有效结合，是思维创新、品牌传播和事件营销三个层面的有效结合。

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davie：如果企业领导者无法挖掘企业管理层或企业以外的信息资源，势必难以应对瞬息万变的时代。

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davie：企业的健康发展，除了有良好的外部发展环境外，关键还是要练好内功，抓管理，促生产，出效益。

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