DAVIE的管理综合随述43

davie：乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。

28 2011/12

davie：如果你经常批评别人，何不试着赞美别人？

28 2011/12

davie：如果你比别人更具智慧，别人会从你的行为看出来。

28 2011/12

davie：不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。

28 2011/12

davie：　表现欲是人们有意识地向他人展示自己才能、学识、成就的欲望。对于我们来说，增强自己积极的表现欲是一种促人奋进的内在动力。谁拥有它，谁就会争得更发展自己的机会，从而接近成功的彼岸。

28 2011/12

davie：没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。

28 2011/12

davie：只有自由了才获得幸福。自由的最根本一点就是有选择的权利。不过情况有多么坏，你还是有权利选择怎样面对。人们可以惹恼你，但是是否对别人发怒完全是由自己决定的。

28 2011/12

davie：幸福的秘诀是得到自由，而自由的秘诀是勇气。

28 2011/12

davie：如果你总是不肯忘掉过去你就无法变得幸福快乐。你犯过错误吗？你有过很糟糕的经历吗？不管曾经发生过什么，都忽略掉。你无法改变过去，所以你最好忽略他们，把所有的精力用在处理当前。

28 2011/12

davie：让人感到不幸福的原因太多了，但是幸福的人们往往有些通性。这意味着向快乐的人们学习他们的通性是变得快乐的一种方法。

28 2011/12

davie：学习西游记管理智慧，可以学习到团队管理，学领导管理，学用人管理，学目标管理，学挫折管理，学制度管理，学和谐管理等。

28 2011/12

davie：不求完美，但求八分好。这种0.8生活学正在职场流行。与用尽全身力气的拼命三郎不同，奉行0.8生活学的白领坚持做事尽80%的力气就好，剩下20%的力气权当回旋的余地和养精蓄锐的本钱。工作、生活需要冲，但更需要缓冲。

28 2011/12

davie：“橡皮筋拉紧了可是要断的啊。苛求百分百完美的结果，不如放宽心来学会承受可努力和不可控的外部因素。”

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davie：卓越领导力：每天都比昨天更进步，成功才会指日可待

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davie：HR借鉴意义;“时尚不离口、潮品不离手、个性是资本、自由永追求”，延伸表达后，可概括为90后人群“喜欢个性，拒绝平庸；喜欢灵感，拒绝说教；喜欢可爱，拒绝成熟；喜欢绚丽，拒绝单调；喜欢直截了当，拒绝拐弯抹角”。

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davie：只有“形神兼备”，才谈得上科学管理，针对90后群体的管理也无不如此

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davie：不是做事情效率比大家高多少，是我事先就利用零碎时间把一些素材都整理好了，所以真正写的时候就快。

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davie： 制定并与员工分享美好的愿景，可以充分激发员工的参与感和积极性，可以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向，是领导艺术的重要组成部分。

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davie：中国式沟通七大要点目的、对象、地点、场合、技巧、态度、人际关系。每个要点都具备中国化的特色，沟通的目的是“不沟自通”：“门当户对”才有对话基础；地点代表一种态度和方法；场合是情景沟通的重要因素；而态度远比沟通的内容更重要。

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davie：掌握挣钱的能力比挣钱更重要，少年得志不是什么好事！转播和评论数(0)

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davie：公司未来是成功上市，还是沦为一家普通企业？人才管理方面的做法对此将产生直接的影响。

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davie：在营销之道中，我们提到客户关系是熟人关系，而不是上帝与子民的关系。

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davie：俗话说：重赏之下必有勇夫。欲有取之意，必有舍得之心。BOSS，你给予员工激励了了吗？

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davie：成功是艰辛换来的，我们看到的每一个成功背后，都有无数个看不到的失败。

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davie：在企业没有规范之前，企业的命运完全掌握在老板的手上，甚至系于老板一念之间。

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davie：消费者可能对以文化和种族身份为诉求的广告不买账，身份认同感是个复杂问题。

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davie：企业可通过不少方法来提高其现有高管或潜在高管的学识和能力。

28 2011/12

davie：70后敢想，80后敢说，90后敢做；70后不敢相信，80后最真实，90后不敢想象…农耕时代，隔代人之间的差别可能不会太大，但进入信息化时代的今天，即使10个年轮的差距，也会赋予人鲜明的时代烙印。因此，不是90后生而就个性，而是互联网在将地球碾平的同时，也碾出了90后人群鲜明的时代特征。

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