仓储管理是我们日常工作的一部分,今天给大家提供一些仓储最佳实践方法,用以改善仓库组织,空间利用率,安全性,生产率和库存控制,从而提高仓库运营效率。
01.仓库生产效率最佳实践
1.更好的部署SKU
2.减轻劳役之苦
3.批量拣货,如果可以
批量拣货允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。这种拣选策略减少到同一拣货位置的行程时间和次数,从而提高拣选生产率。
4.规范路线
5.做好补货
6.柔性安排您的员工:面对季节性需求
02.库存管理最佳实践
7.分组库存
8.学会拒绝
9.经常统计
10.了解产品信息
11.流动合理
12.整理车道
13.刚刚合适
14.计算空间成本
15.爱干净整洁
保持所有工作空间清洁,没有杂乱,以防止库存损坏和潜在的产品损失。使您的客户和您的同事感到高兴。养成习惯,回家也能获得太太的“奖励”!
04.仓库安全最佳实践
16.爱惜您的员工,像爱惜您的家人一样
17.标识,标识,还是标识
18.别为不合规买单
为所有必要的员工提供适当的培训,让他们获得证书,注意合符规章制度,由熟练的和经过认证的专业人员操作,以减少受伤风险,工人赔偿索赔和安全违规。
05.软件 - 仓库最佳实践
19.无纸化
20.扫码
21.标签,标签, 标签, 重要的事情说三遍!
将标签打印机集成到袋子和标签部件可以提高库存和订单的准确性。零件可以标有零件号,批号,序列号,批号-所有数字。考虑装袋和标记零件以在整个生命周期中跟踪库存,并使退货更容易。
22.监视和维护设施
23.保留备件
24.学而不思则罔,思而不学则殆
25.听从专家建议
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