一流人才？二流人才？

在实际工作中，领先的几乎总是那些二流人才，而且颇有传奇色彩的是，结果进入了高级管理层的都是那些最好的二流人才。

许多人无法协调好一流人才的完美做法与二流人才的实用做法——采用一流人才的原则却失败了。

一个人并非总要让自己按绝对的原则去做每件事情，在达到卓越的过程中也需要把两类二流人才的原则结合起来，或者干脆让一流人才围着自己。