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七千兵破西戎:领导驾驭下属的两大权术

      【史记.秦本纪】秦仲立三年,周厉王无道,诸侯或叛之。西戎反王室,灭犬丘大骆之族。周宣王即位,乃以秦仲为大夫,诛西戎。西戎杀秦仲。秦仲立二十三年,死于戎。有子五人,其长者曰庄公。周宣王乃召庄公昆弟五人,与兵七千人,使伐西戎,破之。于是复予秦仲后,及其先大骆地犬丘并有之,为西垂大夫。

       译文:秦仲即位三年,周厉王无道,有的诸侯背叛了他。西戎族反叛周王朝,灭了犬丘大骆的全族。周宣王登上王位之后,任用秦仲做大夫,讨伐西戎。西戎杀掉了秦仲。秦仲即位为侯王二十三年,死在西戎手里。秦仲有五个儿子,大儿子叫庄公。周宣王召见庄公兄弟五人,交给他们七千兵卒,命令他们讨伐西戎,把西戎打败了。周宣王于是再次赏赐秦仲的子孙,包括他们的祖先大骆的封地犬丘在内,一并归他们所有,任命他们为西垂大夫。


        解析:秦仲是秦国第四代君主,因讨伐西戎被杀。周宣王为平叛西戎,任用秦仲的五个儿子征伐西戎并战胜,随后任命他们做西垂大夫,保卫西周边疆。这段材料很简单,但却揭示了领导最常用的两种驭人之术,下面进行具体分析。

一、任仇权术

        周宣王是任用人才的高手,懂得利用仇恨实现自己的政治目的。他任仇分两个层面:

       1.秦仲对西戎灭亡犬丘的仇恨。从前一篇《》可以知道,非子是犬丘大骆的庶长子,而秦仲是非子的玄孙,也就是秦国和犬丘大骆是一脉。西戎灭绝犬丘大骆,就树起了秦仲与西戎之间的仇恨,这是一条暗线。

       2.父仇子报的仇恨。打虎亲兄弟,上阵父子兵。秦仲在讨伐西戎中被杀,对他的五个儿子来讲,这是不共戴天的仇恨,凡是儿子有能力必然会为父亲报仇的。在当时来看,秦仲的五个儿子有强烈的报仇意愿,但没有报仇的能力,而周宣王给人给兵,组建一支仇恨之师进行复仇,最终战胜了西戎。


二、奖惩权术

       1.奖惩是领导的权力。有功则赏、有过则罚,能够快速树立自己的权威,凝聚组织。在庄公兄弟五个击败西戎后,周宣王立刻进行了重赏,既给土地,又给官职。他恢复原来秦国的封地,并赏赐其祖先大骆的封地犬丘,给了秦国实实在在的利益,同时还任命庄公为西垂大夫,给了秦国官职。

       2.为什么周宣王要扩大秦国的封地?在当时,秦国是少有能对抗西戎的有生力量,扩大秦国的封地、提高秦国的实力,一方面是对秦国的施恩,更重要的是稳定自己西部边陲。


三、启示

       在当代职场,很难有生死大仇,但周宣王的两大驭人之术有很大的借鉴作用。

       1.巧用下属之间的不和。领导要熟悉下属之间的矛盾,并根据实际情况灵活利用。

       一是利用不和,营造良好的竞争氛围。这种适合业务发展、市场开拓,让相互矛盾的下属分别牵头负责,以竞赛的形式,激发他们的斗志,达成组织目标。

       二是利用不和,充分掌握下属信息。要允许双反相互进行打小报告和告密,这样领导容易掌握全面信息,做出更明智的决策。

       三是利用不和,平衡下属势力。双方势均力敌是比较好的状态,这证明领导掌握主动权。当势力失衡的时候,要谨防一方做大威胁自己;当想清除一些人的时候,可以安排他们到对手那里,借刀杀人,实现清除目的。

        2.高度重视奖惩的作用。奖惩权是领导控制和驾驭下属最重要的权术,奖惩意味着资源的分配和倾斜。

        在现在,大多数人都是为了混口饭吃,都是看在工资的面上工作,所以领导要运用好奖惩,大功大奖、小功小奖、无功不奖,同样有过必罚、大过大惩、小过小惩。注意,在惩罚的时候,需要运用制度的力量,这样不容易落下口实。

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