结构化面了一个大胆的考生，当场给了高分，一进门整个人的状态就贼好，不怯场自信大胆，长得还漂亮，当然关键的还是内容逻辑很有条理层次，结构很清楚，要点抓的也很准，还会联系自身实际站在岗位职责上去破题~

讲真的考官们都想打高分，题型虽多但变来变去无非就那几个，要的就是你围绕核心点站在基层工作人员实际去答了~我总结了些考场上听的高分思路，大家可以参考借鉴下！
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✅✅综合分析题
1表态，正面现象就支持，负面现象就反对，中立现象就用辩证观一分为二论述
2分析，从不同角度分析，比如微观、中观、宏观，多结合自身，少说国家大事
3对策，好的宣传发扬，不好的就及时止损，对策要站在机关思维
4总结，可以用名言警句点缀；或照应开头，升华主题落实到基层实际
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✅✅组织协调类（先表态再按任务计划环节）
活动类：1了解情况，2配置人、财、物…，3召开会议，落实任务，明确分工，协调指导…，4发现问题，总结汇报
协调类：1沟通，了解情况，2记录，劝解，取得支持和理解，3向领导汇报，根据领导决定处理，4工作总结汇报
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✅✅人际沟通类（定位—定调—定策）
1明确工作目标、原则
2表明身份，稳定局面，了解情况
3与居民沟通，表示理解，说明好处，宣传知识，以理服人，以情动人
4总结预案，上报领导
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✅✅应急应变类（冷静分析+调查实情+提出对策+反思）
1稳定大局状况，避免现场情况恶化
2在自己权责内，调查实情，针对问题源头提出对策
3妥善落实，处理原则要先人后物、先公后私
4做好工作报告，及时向领导汇报，形成机制
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考场上千万别去罗里吧嗦说一堆，尤其序号靠后的，直接抓关键要点结合具体实例细化更容易拿高分，比如人际题领导批评就别再说什么是对我好对我的爱护，有问题认清问题改正提升推进工作才是关键

思路也千万别直接生搬硬套模板，记住自己报考岗位（该说什么该怎么说），把自己代入角色中站在基层实际去分析，可以多跟庄高老师学机关站位思维破题，老师会结合自己的基层经验针对题型去找角色定位，立足岗位联系实际，内容才不是假大空的套话

面试真的没啥好怕的，越是自信大胆，声音洪亮、咬字清楚，不仅自己脑子越是清醒，考官也都很喜欢这种~