学生和家长积分系统
秦朗说明:本文是10月10日晚上爱特商学院会员群课程笔记!
授课老师:千人大校湖南金榜教育刘云华校长(爱特商学院金牌讲师)
授课地点:爱特商学院会员群
积分原则
A、 积分机制不是制度
B、 积分变现流通
C、 重视积分
积分原理
A、 兴趣是短期激励,短校机制。
B、 积分是长效机制,长期激励。
C、 校内礼品要及时更新。
D、 老师不重视会失去地位
积分好处
A、 老师管理更轻松。
B、 更好的引导孩子的成长方向和自我管理能力。
C、 增强老师和家长的互动和粘性。
D、 提高孩子的学习和生活的主动性。
积分理财--先积分后理财
1、 印章
写作业完成后必须签字。
A、在老师辅导下完成,获得“合格印章”
B、不需要老师辅导,能够自我检查纠错,获得“优秀印章”。
C、完成质量好,正确率高,获得“完美印章”。
D、完成全对,动作规范,字迹工整,获得“经典印章”。树立榜样,上墙展演,给孩子更多荣誉感。
2、 荣誉手册
A、荣誉手册分为四栏,分别为:合格、优秀、完美、经典。
B、每栏分别盖章,以方便兑换金币。
3、 等级证书
A、等级证书分为12个等级,一学期为一个等级,等级就等于工龄,以等级设定学员基础积分(好比底薪)。
B、要求孩子带到学校,给同学展示,以促进宣传。
4、 勋章
A、 设立单项勋章。如:全勤勋章(提前返校)、才艺勋章、乐于助人勋章、进步勋章、探索勋章、卫生勋章、感恩勋章……
B、 五个勋章可以换一个全能勋章。
5、 货币
A、真钱厚度。
B、内部流通、异业联盟。
C、结合印章、荣誉证书。
D、每个月结算(底薪、绩效)。
积分消耗:
1、 货币购买礼物,礼物实际标价。
2、 忘带东西。如:纸杯5元一个……
3、 文具借用也需要付费借用。借用文具1元一次……
4、 损坏公物,付费赔偿。
5、 不遵守行为罚款。不懂礼貌、打闹、吵架……
6、 活动,可以消耗积分,可以挣积分。如:《研学旅行关于推行中小学研学旅行的意见》《国民旅游休闲纲要2013-2020年》
7、 抵用学费。等值兑换人民币,只抵扣不换现金。
8、 为爸妈买单。普通水免费,高档茶水付费,孩子为父母买单是一种荣耀和孝道。
9、 跳蚤市场
A、 孩子们的玩具可以放到格子货物架里面卖,租摊位,每个摊位10元一周。
B、 商业中心开办开放性跳蚤市场;如:手工工艺品,展示孩子自己的工艺产品(石头手工、树叶手工、水果拼盘手工艺术品)
C、 换回的人民币可以换算成内部货币。可以高出10%换算,零花钱也可以换算成内部货币。
D、 机构成立内部银行,可以存钱,算利息。
家长积分体统细则
1、 评分要求。
家长自我评分,每天发到群里,自己统计。
2、 积分兑换。
进群没有注册的家长20分/元。
注册后的家长10分/元。
注册后的家长可以按110%的比例兑换成孩子的货币。
没有注册的家长不可以兑换。
3、 评分标准。
① 活跃分。每天打卡加1分。
② 听群里家庭教育并评论加1分。
③ 正能量。有问题私聊,不在群内发负面消息。
④ 配合教育。训练图片、视频加1分。
⑤ 天使分。为小朋友送上生日祝福、好人好事、献爱心…加1分。
⑥ 赞美。发赞美老师、学校美文加1分。
⑦ 主动沟通老师,微信加1分,打电话5分。
⑧ 宣传。转发学校广告,信息加5分。
⑨ 交费。1000元兑换10分。
⑩ 活动。主动报名参加活动加10分。
⑪ 转介绍。成功加10分,不成功5分。
⑫ 组团。组团报名加10分/人。
学生积分系统细则
1、 统计要求
自己统计,两名孩子签名。
2、 兑换标准
10分兑换1元卓乐币。
3、 积分标准
① 印章。合格印章10分、优秀印章20分、完美印章30分、经典印章40分。
② 出勤。出勤一次0.5分,病假出勤一次1分。
③ 个人形象。理发一次1分,剪指甲1分,每周洗澡1分……
④ 礼貌。主动打招呼0.5分(标准:微笑、看着老师、声音大)。
⑤ 秩序。主动排队、不插队加0.5分。
⑥ 就餐。安静、慢走、轻拿轻放加0.5分。
⑦ 劳动。洗一次袜子加1分、洗一次短裤加1分、洗一次碗筷加1分。
⑧ 整理。整理毛巾、牙具、床单加1分。
⑨ 家务劳动。在家主动做家务,发照片和视频加1分。
⑩ 清洗打扫。一次加1分。
⑪ 好人好事。对内加0.5分,对外加1分。
⑫ 拾金不昧。一次加1分。
⑬ 干部管理。完成管理工作加1分,执行管理每次加1.5分,写管理日志加1.5分、主动和老师沟通解决问题加1.5分。
⑭ 节约水电。关空调加1分、关水龙头加1分。
⑮ 光盘行动。节约粮食加1分。
⑯ 天使。安慰同学加0.5分,帮助同学加1分。
⑰ 安全报告。报告老师安全问题加1分。
⑱ 课外阅读。30分钟以上加1分,发视频,家长监督。
⑲ 背诵。古诗两首加0.5分,短文一篇加1分,朗诵两篇加0.5分。
⑳ 写字。主动练习写字一篇并发群里加1分,家长配合监督。
21 英语。主动练习英语单词、句子和课文并发视频加1分。
22 团队。主动参加同学生日会,公益集会。。加1分。
23 正气。举报不正之风加1分,支持班级管理加1分。
24 形象代言。形象代言学校并发到朋友圈点赞加1分。
25 学员等级。1级每月100分、2级200分、3级300分。
26 中学背诵。背诵课文加2分,背诵英语加2分。
27 学生思维导图。完成思维导图一次加2分。
28 思想交流。主动和老师思想交流每次加2分。
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爱特商学院会员群好在哪里?课程好在哪里?还是请你听听会员的反馈吧
会员湖北开心作文李春艳
之前白天是亲力亲为做牛做马累到半死的校长,晚上是伺候孩子睡觉的孩子妈,一直觉得天天瞎忙瞎忙的。后来我终于开始给自己时间听课了,马上知道自己短板如何的多。
也难怪为何感觉招生如此之难,因为没有创新思维,因为固步自封,因为没有居安思危的觉悟,也没有全力以赴的决心。也许是面临家庭工作的种种困惑,已经倦怠了。
但是在群里每听一次课,就收获太多。
首先、非常多的案例,总有案例会引起共鸣。
其次、非常详细的方法,很多方案只要愿意照葫芦画瓢,也能学个八九不离十。
再次、课程内容丰富,涉及到办学运营的方方面面,避免后面听课的老师走冤枉路。
本周听了刘老师的中秋节方案,讲得非常好,大赞!流程清晰面面俱到,操作的重难点讲得非常详细,分工明确对老师、对家长、对学生都有所安排和考虑。拿着这么成熟的一个方案,今天我已经尝试去一家蛋糕店去谈了谈。
最后、我来说下我对在会员群交流的感觉:本群生命力旺盛,而且现有的群内管理和模式,估计会一直这么活跃,一直这么有意义。非常感谢群主秦朗老师,非常佩服现有的群规定,非常羡慕群内的你追我赶的学习氛围,我将一如既往的继续学习下去,追赶大家的脚步。
会员沈阳金莎舞蹈艺术学校苏老师
我进群两周的感受!
1、我学会了如何创造价值,怎么去沟通,怎么引流,怎么运作!及时补充专业技能和技巧!
2、让我学会了,不仅招生重要,更重要的是团队建设!怎么吸引人才,怎么培养核心人员!
选人员的定位和目标!能给团队带来什么!怎么留住人才!
3、让我的思路开阔,只有不断的学习才能收获更多,不断完善自己!跟着大家脚步一同发展!向大家学习!
4、感恩秦朗院长搭建平台!大爱指引!感恩会员群每一位校长的细心沟通交流,献出自己的宝贵经验。
会员卓乐琴行杨魁
我进群大概半个月了,目前听了三位校长的分享,他们各有千秋。
1、刘校长的每次分享都能带来不同的管理思路。积分管理一个好用耐用的管理机制。
2、郭校给我们一个大格局的战略眼光。整合各路资源,懂分享,大智慧的年轻领导。
3、李校的营销无处不在,利用自己各种手段联合各种资源。对打造教师团队有强有的激励体系。
我这么多年也出去听课很多,但大多都是以最后营销课程为目的,总是会讲个皮毛,每天喊着口号,让你交高昂的加盟费。最后按各种套路又让你交费....
在这个群的每个校长都无私的分享自己多年的管理和教学经验,把自己最宝贵的多年累积都全部开放给大家,真是大爱的校长!
群里所有课程全是干货,都是校长打江山的法器,为我们这些中小机构带来了前所未有的方便,这是一个共同进步、携手同行前行的校长联盟。
听了这几堂课,让我感觉会少走很多弯路,直接带给了最大的方便和思路。
感谢秦朗老师!感谢三位校长的精彩分享,感恩一路有这么多校长陪着我一起走!
会员徐州文化课清秋老师
会员群的课程实实在在,从高端的政策交流,到具体实在的每一项具体措施的落实,大咖们都能不吝赐教,课后家人们也都能对细节问题畅所欲言,我从中收获颇多。
对我这样一个培训新手来说,本群的交流真是及时雨。很多不会的内容,很多刚接触的名词,很多很多落地实在的具体操作,在群里的交流中都能得到很好的解决。尤其是热心的刘云华校长,李春阳校长,细细指导,诲人不倦,真是我辈的良心益友。
会员江苏牧童教育
进爱特商学院会员群后,秦朗老师一直让我学会放手,近两周我才渐渐的放手,招聘的事交给教务长,招生的事教给数学老师(兼市场),学校纪律也让老师管起来,我才觉得轻松了一点,收获却是一样的!我深深的体会到秦老师说的放手,会让你的学校更好。短短的两周,我看到了我们的老师能力还是不错的,接下来,我会将培训新老师上课的任务交给教务长。
感谢秦老师!在这个群里,我最佩服的就是刘校了,真是一言一行都凝聚着智慧,向刘校学习。
会员唐山至尚教育魏小月
1、会员群的课程都是很实用的内容,都是一些听了做了就能看到变化的实用方法;
2、课程内容全面提供关于招生、管理、服务等所有校长们困惑的问题;
3、方便学习:每周一节课,而且没节课都有完整录音,方便随时随地学习;
4、有很多直接可用的策划方案;
5、随时提出当前困惑就会有有经验的校长帮你想办法;
6、会员群还随时督促我们学习:看到其他校长都很努力,自己也不甘落后;
7、会员随时都会提供好的方法和策划方案可以借鉴;
总结:加入爱特商学院会员群,给了我想要改变以前没有管理运营的状态的方法和勇气。我开始在秦朗老师的指导下执行。真的很感谢秦朗老师, 也很幸运能加入此群,这里有太多榜样、太多方法、太多帮助、太多伙伴,只要你想改变,就一定能改变。
湖北风向标教育王老师
新校区运营了不到一年,以前从没有感觉到累和疲惫的我很多时候开始彷徨了。随着学校发展越来越快、优秀的人才越来越多,我意识到自己必须走在所有人的前面:一个不学习的领导是一个公司的灾难。
进会员群半个月觉得似乎思路清晰起来,抽空就补群里的课程,到现在对我最大的启示是:1、实战优于理论,尤其是有理论的实战家总结的经验更为可贵;2、系统的学习才能搭建正确的平台;3、无论什么时候都需要更新,更新管理方式、更新思维、更新方向。
感谢领路者秦朗老师搭建的平台,给大家提供了可以互相学习互相取暖的港湾。真的是随时随处有困惑,不管什么时候都有热心的校长们解答。尤其是刘校长、郭校长,我最敬佩的校长们,思想和格局都是我要学习的。
接下来的日子,我们一起在秦校长的带领下让大家园式的氛围越来越好,祝愿大家的学校越办越好!
秦朗特别说明:
1、会员群授课的内容,都是经过实战验证过的,证明高效可行的;
2、每周五晚上9-10点微信群语音授课
3、听课后,遇到不明白的,可在微信群咨询授课的导师
4、万一你错过课程,有录音,可循环听,也可让你机构老师一起听
以下是部分课程的简介说明
课程主题:《快速成交100个家长群》(上、下集)
零成本…并且只需3个员工,轻松创建、管理、成交100个家长群
课程要点:
1、微信的包装
2、如何只靠3个员工轻松创建100个家长群
3、微信文案撰写傻瓜式模式(听课后,人人都能写吸引报名和转发的微信文章)
4、如何运营管理微信群
5、微信群、微信公众号如何快速引流、实现成交
课程主题《教学质量流程化管控》(上、下集)
课程要点:
1、培训机构应有的10大体系是什么?
2、教师备课的4点要求
3、上课标准化5大流程
4、课程质量管控的评价标准、检查及激励制度
5、家长服务3大流程体系
6、教师积分考核制度、落实
《强化教务体系,持续招生及留生》
课程要点:
1、教务的定位:学校-教师-家长之间的媒介,学校的大管家
2、教务的作用:解决前期招生、中期的服务;并协助教学,防止学生流失
3、如何通过教务体系,让每个招生人员一周招生40人
4、如何通过教务体系,组织、策划招生活动
5、教务的5大功能:招生、培训(活动方案、活动监督)、管理(机构的安全、纪律及健康管理)、评价(教师日常工作评价)、留生
《漏斗式课程设计-多渠道招生》
课程要点:
1、粉丝产品如何设计
2、上门产品免费体验课如何设计
3、信任产品如何设计、成交话术、成交节点
4、标准产品设计、攻单方式
5、增值产品设计、成交方式
《9连环打造高效家校服务体系》(上、下集)
课程要点:
1、如何让教务、教师、校长、前台第一次与家长见面就成交
2、如何打造、培育招生“鱼塘”
3、如何通过线上、线下家庭教育讲座实现成交
4、试听课如何操作才能促进成交
5、家长会如何操作才能促进成交
6、如何细化、流程化节日营销活动
7、如何通过大型路演实现招生
8、如何维护家长与学校的关系,让家长持续转介绍
《不会管理,累死校长拖垮团队》(上、下集)
课程要点:
1、培训学校制度设计的3大入口
2、招生、管理中如何节点管控
3、学校需要节点管控的4大环节:教师管理、学生管理、招生活动、商业模式设计
4、以终为始--结果都是设计出来的
5、制度设计如何PK
6、如何做到责任下移、自我管理
7、节点承诺、节点汇报
课程主题《如何做到100%续班》(上、下集)
课程要点:
1、提升续班率的6大技巧
2、如何把续班率与教师薪酬紧密挂钩
3、如何在结课前,让家长提前续费
4、如何与家长沟通,才能让家长积极转介绍并续费
限于篇幅无法详细对每一节课进行介绍,现先把已上过26节课程,告诉你:
《不会管理,累死校长拖垮团队》(上、下集)
《如何做到100%续班》(上、下集)
《9连环打造高效家校服务体系》(上、下集)
《漏斗式课程设计-多渠道招生》
《200平米,一年招生300人的秘诀》
《强化教务体系,持续招生和留生》
《教学质量流程化管控》
《快速成交100个家长群》(上、下集)
《学校利润增加10倍的秘诀》(上、下集)
《校长形象打造》
《如何利用家庭教育讲座引流招生》(上、下集)
《一年招生超过之前10年招生总和的秘诀》
《一元城市挑战实操方案》
《85后,6个月,新校区招生1000人》(上、下集)
《中秋节招生活动方案》
《教师积分PK系统解密》(上、下集)
《如何打造学校自动化运营系统》
《学生和家长积分系统》
以下是即将要授课的课程主题:22节
《一个悄悄赚大钱的顶级营销策略》(上、下集)
《如何快速培养新教师》
《3招解决学校薪酬绩效难题》
《PK法,实现招生业绩倍增》
《如何打造金牌咨询团队》
《优化咨询工作,提高成交率》
《3天报名400人案例解密》
《巧妙借力比赛和活动招生》
《学校员工股权激励的5大策略》
《学校股份管理》
《新校开业装满7步营销法》
《培训学校9大会议系统》
《解除家长抗拒的招生话术》
《做好地推的7大要素》
《整合教育资源-联合招生》
《阶梯式薪酬设计系统》
《如何邀约、成交、续班》
《如何留住优秀教师》
《重阳节招生方案》
《圣诞节招生方案》
《寒假招生方案》
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