以近20年往届世界杯为例。2014年巴西世界杯上座率达到近20年的最高水平，为巴西创造了高达150亿美元的经济收益。2010年南非世界杯赛后，南非财政部长宣布世界杯为南非带来49亿美元的财政收入，还有近13万个就业机会。2006年世界杯让主办国德国获得超过200亿美元的收益，但当时德国为世界杯的投入还不足这个数字的一半。2002年韩日世界杯和1998年法国世界杯，也同样为主办国带来了可观的经济收益。数据显示，在1998年世界杯之前，法国的国民生产总值为负增长。在举办世界杯后，尤其是法国历史性夺冠后的一年，法国GDP转负为正，增长了4%。
有了往届的漂亮成绩，公众对承办世界杯所带来的经济收益便习以为常，本届世界杯亦是如此。据媒体报道，本届俄罗斯世界杯的总预算达到108亿美元。其中，当地政府组织支出、奖金池、电视转播费和俱乐部贡献费用占了大部分。这108亿的投入将为俄罗斯带来怎样的经济效益？
俄罗斯官方部门预测，从2013年到2023年，俄罗斯的GDP有望因为世界杯取得260亿至308亿美元的增长。除了旅游业和修建设施占据至关重要的地位，政府方面的相关投入也会起到助推作用。阿尔卡季·德沃科维奇表示，世界杯为俄罗斯带来的经济效应非常可观。目前，世界杯已为承办城市或地区带来了经济增长，在未来一段时间，这样的积极影响仍将继续。
与之相反，国际评级机构穆迪对此显得谨慎许多。穆迪研究报告显示，俄罗斯的经济并不会因此成为大赢家。本届世界杯为俄罗斯带来的附加红利将非常有限，并且时间短暂。穆迪分析称，对多数赛区而言，由海外球迷带来的地区生产总值增长可能只有一到两个百分点，这与108亿美元的总投入相比，世界杯为俄罗斯带来的经济刺激略显无力。虽然食品零售企业、酒店和交通的收入将出现增长，“但这些效果仅是一次性的，并不会带来实质性的改变”。
举办世界杯确实是一件十分耗财费力的工程，而且带来的收益难以估计。怎样才能确保在世界杯中获得长久的收益呢？管理会计可以在其中发挥重大作用。管理会计以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。可以通过预测、决策、组织、规划、控制和评价等手段，根据本国的经济情况，分析在哪些行业投入，将得到怎样的收益，收益是否可以长时期拉动国内经济的增长等等，为国家的投资决策提供科学的数据支持，制定一套可收益的实施方案。
将世界杯主办国比作一家企业，企业能偶通过管理会计中预算管理、平衡计分卡、ERP等的实施，在管理上统一公司内部的语言，降低了沟通成本，提高了工作效率。同时，管理会计更多地着眼于提升企业经营管理水平、增加企业价值、防范企业风险的需要，其服务对象是企业内部的各级决策者。它涵盖了企业的管理决策、设计规划与绩效管理系统。MACC管理会计可利用其在规划与报告、决策、科技、运营和领导力方面的专业技帮助管理者制定及实施组织战略。可见，管理会计的范畴几乎涵盖了企业需要运用到分析和决策的所有领域，它给企业各级决策者提供了强有力的决策支持。
虽然世界杯是一场体育竞技赛，但是也体现了管理会计的思维，管理会计无处不在，你是否正在运用管理会计的思维，思考身边发生的小故事。
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