近来，接到很多想办服务站的咨询电话。
大都上来就问，需要什么设备啊？
怎么布局呢？......
建一家卡车维修服务站从头做起的这几步，
您是否真的了解呢？
与小编一起捋一捋办卡车服务站的那些事～
如果你有卡车发动机汽油和柴油
变速箱、底盘机械知识，
或者是曾经做过小店或专修服务，
有类似的工作经验，
现在你希望建议一家卡车维修厂或是服务站，
首先在成立修理厂前你必须弄清的以下的问题：
1、你所处的地域卡车的品牌
2、这些卡车品牌常产生的故障点
［未来的维修方向］有哪些？
3、你是否有相关的故障解决方案或资源？
4、未来这些品牌卡车的技术发展方向是什么？
5、你能不能跟进卡车技术不断提升和发展？
创建你的详细目标计划。
计划你目标用户修理的类型，卡车品牌，
进场频率....甚至可以从卡车品牌源头
去了解你可能会常常面临的故障。
有了这些分析，再去按服务类型规划你的维修区域，
和需要添加的设备方案。
设备和场地的投资方案进行预算，
以及企业运营过程中可能产生的任何费用预算，
计划你的启动成本，并做出卡车维修业务盈利的预算，
简单算出你的投资回报情况。
在知晓从业内容，明确投入设备后，
再去规划场地的建设和申办建厂建站的手续。
很多想建站的企业往往上来先说我有块地，
要建卡车修理厂，你们给个方案吧。
其实，每个不同区域建站的维修内容
都会因为该地区的不同而不同，
有的是为自己的企业车队服务，
有的是原有场站扩建，
还有的是因为有地......
不同需求的建修理厂站的方案和设备，
我们建议是因人而异的，
所以，弄明白以上3步，是非常重要的事情。
即使你是非常有经验的维修场站的管理人员，
我们也建议你找专业的设备配套商
或者该地区优秀服务站的相关管理人员进行咨询。
一方面，这种咨询可以增加考虑的周全性，
一方面，在配置设备上，会少走很多弯路。
建议方法是：
可以自己去身边优秀的服务站采集经验，
动手绘制一下他的布局方案，
设备明细及日常的工作量。
这样再结合自身的维修情况，
大体就可以对维修厂站的规划布局心里有基本的摸底。
当然，还有一种省事的方案，
找一家有卡车维修工具设备配备有经验的厂家，
告知你的具体业务需求，
请他帮忙设计出未来根据业务规划
筛选出的设备工具配置方案。
按照先设定好的维修规划方案，
进行场地基建和资质的审核。
好的工具不仅省时省力，同时提供了很多解决方案，
在不破坏配件的情况下拆卸破损件并更换安装，
节省下的时间不仅仅是经济效益，
同时也能增加用户的信任度。
采购工具设备时，我们衡量的不单单是价格，
更重要的是设备工具和你后期工作量的匹配度。
根据自身维修业务情况，定夺的设备工具采购清单，
不单纯以价格为考量依据，
以使用场景和设备的技术参数的符合度来考量，
是采购设备工具时中重要的。
一家好的可持续发展的维修厂站，
除了需要一位技术上很资深的技术总监外，
还需要一个可以随行业发展不停接受新技术、不断学习的团队。
你需要完成的，不仅仅是招聘工作，
还要完成人员招聘后的团队架构的安排、培训等等。
找到好的培训机构，
或是定期自己组织学习是团队建设必备的部分。
很多维修厂站觉得这个非常不重要。
其实，广告语不仅仅是你用户对你认知的打开，
也是后期用户帮你传播和员工信仰的坚实基础。
在国内，很少有卡车维修厂站有这样的意识，
保护你的厂站在突临的事件中
有一份相应的保障是非常重要的。
小编认为，这9步是建站用户应该考虑的问题，
最重要的是，一定要先做好自身业务的定位，
防止投资失败。只有正确地分析好自身条件
与后期开展的业务类型，
才是投资做维修厂站赢得利润得以发展的保障。
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