德勤2018年全球区块链调查探讨了全球1000多名高管的想法，他们认为自己对这项技术了如指掌。34％的受访者表示他们的组织已经“正在生产”区块链项目，而另有41％的受访者预计明年将部署应用程序。近40％的受访者预计他们的组织明年将在区块链技术上花费500万美元或更多。
金融服务公司正在从试点转向企业项目，而电信，媒体，消费品和制造公司正在进入试验阶段。Schatsky告诉ThirtyK 组织在实施区块链技术时面临的挑战，以及采用如何像家庭装修项目一样糟糕。
ThirtyK：Deloitte的调查完全是关于区块链的“引人注目的商业案例”。74％的受访者表示他们的组织认为存在令人信服的案例。那个商业案例是什么？
Schatsky：这是一个很好的类比。我们询问了人们最大的障碍是什么，第二个最常被提及的障碍是替换或适应遗留系统。（调查发现，排名第一的障碍是监管问题。）区块链代表了一种不同的做事方式，将新技术整合到遗留系统中总是充满挑战，因为它通过组织如何整合来触及涟漪效应现有业务。这是非常“黄铜钉”。没有现有的连接器。
例如，供应链是区块链和物流的热门区域，有很多参与者。有物流提供商[和]中介，现有流程是手动的，甚至是纸质的。重塑的吸引力在于你可以简化所有这些，但这也是挑战。
三十：金融技术的采用率大多数都是采用的。金融科技公司从中吸取了哪些经验教训可以告知消费者，制造业和其他行业，他们涉足区块链项目？
Schatsky：区块链由公司内部的技术[部门]领导，而科技认为它会很酷，但这并不一定是让业务兴奋的方式。我们觉得业务必须从一开始就在其中并且处于驾驶员的位置。
经典的商业问题是，“你要解决的问题是什么？”这个价值取决于你的观点。[区块链项目]可能对IT有价值，但在业务了解收益并同意优先考虑之前，它不是优先事项。
三十：在整个企业中采用区块链有哪些隐藏的障碍？
Schatsky：有些公司有一个了解区块链的小团队，这与运行[IT]系统的团队不同。可以挑战他们掌握现有流程并重新认识它们。区块链是一种本质上是网络化的技术，可以通过组织和政治工作来协调各方。
Schatsky：很难说。从消费者的角度来看，我们距离日常影响可能会持续十年或更长时间。话虽如此，企业可能会在几年内看到物质影响。在区块链采用的当前阶段，可以肯定地说，感觉到未来几年的影响。虽然公司正在做一些事情，但我们还没有看到由区块链驱动的令人信服的体验。但是一旦你看到这些经历，这个等式就会迅速改变。一些公司有兴趣尝试，他们这样做是因为他们看到引爆点会出乎意料。
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