茅台在跨越发展中,始终秉承“以人为本”的核心价值观,大力弘扬“关爱员工”理念;在大健康战略实施中,不断营造“健康生活,快乐工作”和谐氛围;在推进持续企业改革发展中,紧盯员工对美好生活的向往,让员工共享企业改革发展成果,增强员工的获得感、归属感、幸福感与自豪感。过去一年,茅台集团党委、董事会、经营班子高度重视茅台员工的切身利益,要求各级组织要多做暖人心、稳人心、聚人心的工作,把暖心工程作为重要抓手,为员工谋取了更多实实在在的福利,书写了一份令员工满意的“惠民”答卷。
过去一年,公司持续加大健康管理工作推进力度,茅台职工医院健康管理中心以“建平台、增宽度”搭建健康服务平台,创新服务体系,通过手机APP实现员工健康管理自助查询,实现员工健康终端管理;“重培训、拓维度”开展健康知识宣讲,强化员工健康意识;“重管理、挖深度”完善健康档案,有效实施健康干预;“增项目、扩广度”扩展体检项目,提高健康管理水平。一年来,茅台职工医院做到了健康管理全覆盖,全年共完成健康体检26009人;协同茅台集团工会举办健康讲座45场,直接受众约5000人次;目前,就茅台健康管理工作,员工知晓度达95.28%,员工满意度达94.63%,员工建档率达100%。
过去一年,茅台按照“大健康”管理要求,全面转变服务观念,提倡科学膳食,多措并举为员工健康生活着想,精准施策提升餐食饭菜质量,倾力打造“健康食堂”。
公司生活服务处通过采购绿色有机生态食材,为员工餐桌添健康;开展劳动竞赛、岗位练兵、业务技能培训、礼仪培训等,着力提升菜品和服务质量;通过提升工作餐标,为员工生活添满意。
2018年12月11日,在茅台集团总经理办公会上,审议《关于茅台集团总部员工食堂管理提升相关事项》时,集团公司党委及经营班子特别对公司生活服务工作提出要求,要把食堂管理工作,员工工作餐质量作为一项民心工程来打造,要加快议题落地落实,通过提高员工就餐质量来增强员工服务茅台的归属感及幸福感。据了解,从2019年3月1日起,员工工作餐餐标将从10元调增到15元,进一步提升员工用餐的满意度。
2018年以来,公司持续改善员工健身环境,丰富员工精神文化生活。茅台职工文体中心作为丰富员工精神文化生活的“凝心”项目,坐落在仁怀市中心城区黄金地段,占地面积近60000平方米。该项目已于2018年5月正式开工建设,计划在2019年全面竣工,职工文体中心内设有田径场、篮球场、羽毛球场、棋牌室,台球室等文体设施。建成后,将为茅台员工提供一个工作之余的休闲运动场地,极大地丰富员工的业余生活。
2018年12月19号,茅台集团“女职工之家”正式揭牌,集图书阅览、烹饪培训、母婴服务等功能为一体的女职工之家投入使用后,为公司女职工搭建了一个交流、沟通平台,更好地凝聚和服务女职工。
2019年1月8号,经过一年筹备建设的茅台职工健身中心也揭牌开放,公司工会安排专人中午和晚上值班,为全体干部职工创建一个温馨、舒适、优雅的健身环境。“一家两中心”的建设,是茅台给予员工实实在在的人文关怀,也将茅台“健康生活 快乐工作”理念不断引向深入,增强了茅台员工的幸福感、归属感和凝聚力。
在共建共享和谐劳动关系中,建立健全高效劳动机制,抓好员工福利待遇始终是茅台集团工作的重点。
早在去年6月,为打造更为科学、合理、高效的工作机制,公司多次开展民意调查,结合工作实际,对沿用多年的“朝八晚六”作息时间进行调整,实行“八点半至十二点,下午两点至五点半”作息,工作时间发生变更后,广大员工既能兼顾家庭,又能合理安排工作,提高办事效率,得到了茅台员工的满意和认同。
2019年伊始,茅台集团党委再送员工一份大礼包,着实丰厚:2018年公司员工岗位绩效按6.27%增长,加上质量奖等其他收入增长,使得2018年茅台集团本部人均收入实际比上年增长11.96%。从2019年起,员工每人每月上调1500元预付绩效工资。企业的发展,不忘劳动者的汗水与付出,茅台集团此次提薪还向关键岗位、生产一线岗位倾斜,并将此次增加工资总额,绝大部分用在新员工身上,打破“五年拿满工资制”的框框,以贡献为尺子,拉近新老员工年收入差距,真正彰显了“让劳动者充分共享企业改革发展成果”这一“大情怀”的治企理念。
新春佳节来临之际,茅台更是将“暖心”工程做到了员工心坎上。茅台集团集团2019年新春团拜会别具一格,首次邀请民间艺人把新春年货直接送到员工身边,让员工在茅台大家庭里感受过年的喜悦,公司领导也集体出动为员工送温暖、送祝福、送信心;公司开展的新春走访困难员工、困难党员、劳模,退休老领导等系列慰问活动,茅台温暖与关怀又一次浸润员工心田;公司补充医疗门诊补助上调,建立公司大病帮扶机制等等一个个暖人心,得人心的新春好消息频频传来。新春“暖心”工程的打造,也将提振茅台员工精气神,铿锵迈步新征程。
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